fy"> Примітка . Джерело: власна розробка на основі даних організації.
Розподіл обов'язків між працівниками відділу здійснюється начальником відділу у відповідності з посадовими інструкціями і положенням про планово-економічному відділі.
У відділі працюють досвідчені фахівці, які мають вищу спеціально-технічну та економічну освіту, які постійно відстежують зміни в чинному законодавстві.
Завдання, які покладені на співробітників відділу наступні:
. Керівництво роботою з економічного планування в організації, спрямованого на організацію раціональної господарської діяльності. p align="justify">. Організація комплексного економічного аналізу діяльності організації та участь у розробці заходів щодо прискорення темпів зростання продуктивності праці, ефективного використання матеріальних і трудових ресурсів, підвищенню рентабельності. p align="justify">. Розробка проектів оптових і роздрібних цін на реалізовану продукцію. p align="justify"> При складанні бізнес-планів працівники ОРБ "Галантереятекстільторг" керуються постановою Ради Міністрів Республіки Білорусь від 8 серпня 2006 р. N 873, про який йшла мова в першому розділі курсової роботи.
На основі Правил з розробки бізнес-планів Міністерства економіки Республіки Білорусь, відділом була розроблена і побудована фінансово-економічна модель, що дозволяє моделювати і прогнозувати стан організації в часі. Це, у свою чергу, дозволяє розробляти проекти, що відповідають всім вимогам і рекомендаціям до подібних проектів, які висуваються Урядом Республіки Білорусь. p align="justify"> Співробітниками організації щороку складаються бізнес-плани розвитку на наступний період.
У ОРБ "Галантереятекстільторг" бізнес-плани складаються найчастіше власними силами.
У процесі розробки бізнес-плану керівництво ОРБ "Галантереятекстільторг" визначає лише загальний напрям розвитку: розміщення і структуру капіталовкладень, виручку і прибуток. Потім планово-економічний відділ на чолі з начальником розробляє форми планових розрахунків і доводить до відповідних підрозділів для заповнення. Заповнені форми повертаються в планово-економічний відділ і на їх підставі формується бізнес-план. Після затвердження готового бізнес-плану основні показники доводяться до відповідних підрозділів для організації їх виконання, призначаються відповідальні за їх виконання. Координацію та контроль за роботою планово-економічного відділу здійснює заступник директора з економіки. Таким чином, процес планування охоплює всі рівні управління і створює передумови для досягнення цілей організації. p align="justify"> Робота планово-економічного відділу проходить у тісній взаємопов'язаному співпраці з іншими підрозділами організації.
Складанню бізнес-плану передує аналіз фінансово-господарської діяльнос...
