ити, що метою перевірки є поліпшення результатів його роботи, а не покарання за порушення.
Дотримуючись такі вимоги, службова перевірка пройде найбільш комфорту для обох сторін.
З психологічної точки зору, члени комісії повинні мати на увазі, що мета перевірки - допомога у підвищенні рівня службової поведінки державного службовця. Тут не повинно бути місця емоціям і суб'єктивізму.
Перевіряється повинен точно знати цілі і критерії, за якими оцінюються його робоче поведінку. Чим більш справедливою вважає працівник оцінку своєї поведінки, тим вище його відповідальність за виконання рішень, тим більше він буває задоволений ходом проведення перевірки, тим більшою мірою готовий погодитися з підсумковою оцінкою і тим вище ймовірність того, що він зробить реальні кроки для вдосконалення рівня службового поведінки.
У число найбільш складних питань діяльності Комісії є моніторинг оцінки її ефективності.
В якості основних показників, що характеризують ефективність діяльності комісії з дотримання вимог до службового поводження можна використовувати наступні:
. Кількість засідань, проведених комісією з розбивкою по наступних підставах:
1.1. Подання керівником державного органу матеріалів перевірки, які свідчать про представлення державним службовцям недостовірних або неповних відомостей про доходи, про майно і зобов'язання майнового характеру.
1.2. Подання керівником матеріалів перевірки, які свідчать про недотримання державним службовцям вимог до службового поводження і / або вимог про врегулювання конфлікту інтересів.
1.3. Представлення керівника або будь-якого члена комісії, що стосується забезпечення дотримання державними службовцям вимог до службового поводження і / або вимог про врегулювання конфлікту інтересів або здійснення в Інспекції заходів щодо недопущення корупції.
. Кількість прийнятих комісіями рішень про те, що відомості про доходи, про майно і зобов'язання майнового характеру, представлені державним службовцям, є достовірними і повними.
. Кількість прийнятих комісіями рішень про те, що відомості про доходи, про майно і зобов'язання майнового характеру, представлені державним службовцям, є недостовірними і / або неповними.
. Кількість прийнятих комісіями рішень про те, що державний службовець дотримувався вимог до службового поводження і / або вимоги про врегулювання конфлікту інтересів.
. Кількість прийнятих комісіями рішень про те, що державний службовець не дотримувався вимог до службового поводження і / або вимоги про врегулювання конфлікту інтересів, в тому числі з рекомендацією керівникові Інспекції:
5.1. Вказати державному службовцю на неприпустимість порушення вимог до службового поводження і / або вимог про врегулювання конфлікту інтересів.
5.2. Застосувати до державного службовця конкретну міру відповідальності.
. Кількість державних службовців, притягнутих до дисциплінарної відповідальності за результатами засідань комісій.
. Кількість матеріалів, що містять ознаки адміністративного правопорушення або складу злочину, спрямованих комісіями в правоохоронні органи.
