, п.
Головна мета фінансового підрозділу підприємства - постановка бухгалтерського обліку та податкова оптимізація. Власники невеликих компаній часто вважають податкову оптимізацію мало не єдиним завданням фінансової служби і приділяють цьому питанню надмірну увагу. Тому малому підприємству достатньо бухгалтерської служби, на чолі якої стоїть головний бухгалтер. Управлінський облік на малих підприємствах часто не ведеться, або їм займається сам керівник. З ростом бізнесу з'являється необхідність управління витратами, а також введення в фінансову політику бюджетування та управлінського обліку. Поряд з цим виникає потреба у фінансовому плануванні, роботі з дебіторською заборгованістю, у формуванні кредитної політики.
Висновки і пропозиції
Для підприємства будь-якої форми власності та будь-яких масштабів господарської діяльності суттєво управління господарською діяльністю, розробка системи управління підприємством, персоналом, прийняттям рішень.
Фінансовий менеджмент істотно впливає на ефективність всієї системи управління сільськогосподарським підприємством, що і визначає актуальність досліджень його раціональної організації.
Об'єктом дослідження в даній роботі є підприємство СПК «Солонці»
Після аналізу системи управління підприємства можна зробити наступні висновки:
) Аналізуючи оборотні активи за ступенем ліквідності, найбільшу частку займають важкореалізовані активи, на 2012 рік припадає 54,78%. Абсолютно ліквідні активи представлені грошовими коштами і складають в 2012 році всього 0,32%.
) Оборотність поточних активів показує, скільки активи раз обертаються за рік. У 2012 році він склав 0,84, що на 0,37 більше рівня 2010 року.
) При управлінні грошовими потоками підприємства найбільші надходження грошових коштів спостерігається від покупців і замовників (у 2012 році 79,90%). Слід зазначити, що надходження грошових коштів на протягу трьох років постійно змінювалося і в 2012 році склало 53730 тис.руб. Також значну частку займають інші надходження - 17,24%. Витрачання грошових коштів у поточної діяльності відбувається в основному на оплату товарів, сировини та інших оборотних активів і оплату праці. Чистий грошовий потік прийняв в 2010 році від'ємне значення - 6141 тис.руб. в 2011 році знову став позитивним і склав 1458 тис.руб., а в 2012 році знову став негативним і склав - 5416 тис.руб.
) Сума дебіторської заборгованості СПК «Солонці» на початок 2012 року зростає і становить 2337 тис.руб. Тривалість одного обороту дебіторської заборгованості складає 207 днів. Частка дебіторської заборгованості в загальній сумі активів на початок 2012 року становила 113,32% на кінець 2012 року - 85,09%.
) На підприємстві в 2012 році відбулося значне збільшення кредиторської заборгованості. У 2012 році вона склала 27 565 тис. рублів, що на 7941 тис. рублів більше, ніж у 2011 році. Відбулося незначне зменшення оборотності рахунків кредиторів. Спостерігається збільшення тривалості одного обороту в 2012 році по відношенню до 2011 року на 2 дні.
) При розрахунку ефекту фінансового важеля можна зробити висновок, що підприємство нераціонально використовує позиковий капітал, так як у підприємства низька рентабельність.
