ати серйозним бар'єром входу.
Мережевий ефект. Коли товар або послуга має вартість, яка від кількості клієнтів, у конкурентів виникають проблеми, оскільки вже працююча компанія має велику базу клієнтів.
Ринок готельних послуг - висококонцентрований відноситься до ринків з недостатньо розвиненою конкуренцією, фактично монопольний, а тому висококонцентрований. Основним бар'єром входу на ринок готельних послуг є необхідність здійснення значних початкових капітальних вкладень при тривалих термінах окупності цих вкладень. Ступінь відкритості ринку безпосередньо залежить від бар'єрів входу адміністративних та економічних обмежень. Даний ринок може характеризуватися значними адміністративними бар'єрами (при будівництві будівлі готелю, введення в експлуатацію, при отриманні дозволів і ліцензій для здійснення різної діяльності готелів).
11. Основні учасники: керуючі компанії, інвестори, власники
Серед основних гравців ринку готельної нерухомості можна виділити наступних:
інвестори (надають фінансування; надалі є власниками та отримують прибуток);
девелопери (координують весь процес будівництва приміщень від проведення погоджень до зведення будівлі);
керуючі компанії (здійснюють поточне управління готельним комплексом: охорона, прибирання, ремонт тощо);
ріелтори (посередники між кінцевими споживачами і власниками готельних приміщень; знаходять клієнтів і отримує агентські);
консалтингові компанії (надають консультаційні послуги на ринку нерухомості, проводять його дослідження, складають бізнес-плани тощо);
кінцеві споживачі (туристи, що представляють як фізичних, так і юридичних осіб)
Компанії можуть виступати одночасно в ролі керуючих і консалтингових, в ролі девелопера і керуючої компанії, в ролі інвестора і т.д.
12. Основні тенденції та прогноз розвитку готельного ринку Казані
Наступні 5 років повинні стати визначальними і вибуховими в плані зростання в'їзного туризму в Казані. Про це в 2012 році заявив мер?? Орода Ільсур Метшин, який взяв участь у сесії Казанської міської Думи, на якій підбивалися підсумки реалізації програми розвитку туризму в Казані на 2008-2011 роки. Пан Метшин запропонував учасникам туристичного ринку разом з міськими службами підготувати наступну програму розвитку туристичної галузі столиці Татарстану на 2012 і наступні роки. «Ми повинні домовитися, хто що робить, в чому потрібна допомога влади», - сказав градоначальник.
Ільсур Метшин зазначив, що за останні чотири роки туристичний потік до Казані збільшився з 850 тис. до 1,17 млн ??осіб, що спричинило збільшення доходів від туристичного бізнесу на 41%. За даними голови Комітету з туризму виконкому Казані Івана Кадошнікова, в цілому за період реалізації програми розвитку туризму з 71 програмного заходи виконані повністю або частково 44 заходи (62%).
Готельний ринок Казані можна вважати досить розвиненим для регіонального міста, беручи до уваги існуючу пропозицію готелів. У місті представлена ??велика кількість якісних місцевих готелів, а також у Казані вже є 3 міжнародних брендованих готелю, що знаходяться під управлінням міжнародних операторів....
