в.
Оскільки підприємству ТОВ «Біоніка» потрібно сучасна система управління фінансами, керівництву підприємства потрібно подумати про розробку довгострокової стратегії - бізнес-плану.
У бізнес-плані відображаються ті види діяльності, якими підприємство планує займатися в найближчій і довгостроковій перспективі. При цьому необхідно врахувати вплив зовнішніх факторів, на які підприємство не може впливати (економічні фактори: інфляція, рівень безробіття, купівельна спроможність споживачів, величина процентної ставки за кредит та ін; політичні, природні, науково-технічний фактори і т.д.) .
Крім того, бізнес-план повинен містити розділ основних показників фінансово-економічного стану підприємства; розділ, що містить інформацію про цілі діяльності підприємства, визначених кількісно, ??і їх досягненні за часом. Наводяться дані про продукцію, потреби в ній, показники якості, економічні показники продукції, характеристики дизайну і результати його порівняння з іншими аналогічними товарами, патентні права, показники експорту і його можливості, основні напрями вдосконалення як споживчих якостей випускається підприємством, так і його асортиментного складу.
Важливим розділом бізнес-плану є розділ, що характеризує ринок збуту продукції підприємства, який повинен містити аналіз дослідження ринку, споживачів та їх сегментацію, рівня попиту, мотивації споживачів, положення підприємства на ринку, основних показників (ринку і обсягу продажів). Крім того, необхідний аналіз конкурентоспроможності підприємства - дослідження діяльності конкурентів, оцінка продукції конкурентів, порівняльна оцінка. Необхідні також маркетингові дослідження, які включають в себе визначення стратегії маркетингу терміном від року до п'яти років, товарної політики (асортимент, створення і запуск нових товарів, упаковка, використання товарного знака, сервісне обслуговування і т.д.), цінової політики, умов і порядку організації збуту продукції, формування попиту і стимулювання збуту, а також витрат на маркетинг.
Необхідний і розділ, що характеризує виробничо-технологічну та інноваційну політику підприємства і містить інформацію:
про місцезнаходження підприємства (наявність трудових ресурсів, близькість до споживачів і постачальникам; можливі транспортні витрати, доступність і розвиненість енергетичних ресурсів, промислова та соціальна інфраструктури, рівень місцевих податків тощо);
про обсяг випуску продукції з початку випуску і на період від року до п'яти років;
про виробничі потужності (баланс потужностей, коефіцієнти змінності устаткування та використання потужностей і т.д.);
про довгострокові активах (земля, основні виробничі фонди, їх стан і потреба);
про технологічному рівні виробництва, його відповідності сучасним вимогам;
про контроль за виробничим процесом, гарантії якості продукції, аналізі причин, втрат і простоїв у виробництві, методах обліку витрат матеріалів, праці та інших елементів собівартості продукції, таких, наприклад, як шлюб;
про виробничий кооперуванні і матеріальне забезпечення;
про охорону навколишнього середовища;
про державний та правовому регулюванні у сфері виробництва тієї чи іншої галуз...
