2. Спостерігається значне зниження чистого прибутку до 2012 р. на 1581 тис. руб., І в звітному році вона склала негативну величину, тобто підприємство отримало збиток від своєї діяльності в розмірі 73 тис. руб.
. У 2011 році показник рентабельності продажів знизився 5,1%, а в 2012 році - на 11,1% і став негативним через отриманого збитку в 73 тис. руб.
4. Найбільшу частку в структурі тарифу підприємства на обслуговування та ремонт занімаетсодержаніе ліфта (20,9%), підготовка будинку до сезонної експлуатації (18,3%), проведення технічних оглядів і поточний ремонт (18,2), управління будинком (16,8% ). Меншу частку вносить прибирання сходових кліток (11%) та прибудинкової території (7,1%).
5. У структурі витрат підприємства за елементами в цілому переважають витрати на оплату праці (75,8% в 2010 році, 70% в 2011 році, 72% в 2012 році). На другому місці знаходяться витрати на утримання офісу.
. Як видно з проведеного аналізу, частка витрат на електроенергію в місцях загального користування збільшилася з 8,8% в 2011 році до 9,3% в 2012 році, що є негативним явищем на тлі реалізації в регіоні та РФ в цілому заходів за програмами енергозбереження.
В цілому підприємству слід шукати резерви зниження витрат з обслуговування багатоквартирного житлового фонду.
3. Заходи щодо вдосконалення механізму ціноутворення на підприємстві МУП «ЖКС» Фокінского району
.1 Шляхи зниження собівартості надаваних послуг
Розглянувши структуру та принципи формування тарифів на житлово-комунальні послуги, можна зрозуміти, що зниження тарифної ставки можливо, якщо скоротиться собівартість надаваних робіт і наданих послуг. Саме собівартість являє собою складову частину в тарифі, яка вважається найбільш витратною.
Для зниження собівартості послуг МУП «ЖКС» Фокінского району необхідно провести оптимізацію при розподілі ресурсів, що поставляються. Щоб це зробити, керуючим компаніям і багатоквартирним будинкам пропонується маса всіляких рішень, які засновані на сучасних високоефективних технологічних досягненнях.
Шляхом оптимізації та впровадження модернізованих засобів експлуатації житла дозволить домогтися помітного скорочення витрат.
Іншим серйозним напрямом підвищення ефективності діяльності є напрямок ресурсозбереження. Ці два напрямки нерозривно пов'язані, тому що технічний стан житлового фонду вимагає проведення ремонтних робіт по заміні на теплозберігаючі конструкції вікон, дверей, покрівлі, фасадів.
Питання енергоресурсозберігання, енергоефективності - одні з найважливіших питань в реформі ЖКГ. Вони безпосередньо впливають на успішне вирішення економічних і соціальних аспектів діяльності підприємств даної галузі, оскільки житлово-комунальне господарство споживає близько 58% теплової і 32% електроенергії виробленої в місті.
Водночас до 40% подводимого до житлового фонду тепла втрачається за рахунок непродуктивних втрат в розвідних мережах, недостатньо утеплених стінах, дахах, вікнах, дверях житлових будівель. Витрата енергії на обігрів будівель більш ніж в 3 рази, витрата води в 4 рази більше, ніж у країнах Північної Європи з подібним кліматом. Є два шляхи вирішення д...
