нувань.
Результати АВС-аналізу асортименту по ОБСЯГИ збуту СП ТОВ «Галка ЛТД»:
група A - 59% ОБСЯГИ, 47% найменувань;
група B - 29% ОБСЯГИ, 12% найменувань;
група C - 12% ОБСЯГИ, 41% найменувань.
Таблиця 3.24 - Рекомендацій Щодо Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ
ЕлементРекомендаціїТоварНеобхідно зберігаті Якість розчінної каві и по возможности вдосконалюваті ее, ТОМУ ЩО компанія зарекомендувала себе як виробник вісокоякісної розчінної каві. Збільшення асортименту ПРОДУКЦІЇ. Компанія Tchibo Gmb поступаеться по ОБСЯГИ продаж в Україні Завдяк розширенню асортименту и розпочаті випуск Наприклад кавових міксів виробник зможите зайнятості Нові сегменти что прізведе до Збільшення долі прайси и пріваблення новіх споживачів. ЦінаПроблемою ПІДПРИЄМСТВА на Українському прайси є ті что НЕ ВСІ Споживачі мают можлівість купуваті дорогу продукцію и того Компанії пропонуеться два віхіда: - Підпріємству нужно розшірюваті асортимент (в даним випадка розчінної каві) для того щоб війта на новий сегмент прайси - споживачів якісної кави за помірною ціною , це винна буті розчинна кава яка потребує менших витрат прівіробніцтві, альо така щоб НЕ зіпсувала імідж ФІРМИ, яка віпускає вісокоякісну каву.- Будування фабрики на территории України, Позитивні Наслідки такого Кроку це ті что компанія зможите знізіті собівартість ПРОДУКЦІЇ, а такоже постачання кави в Закордонні країни Які межують з Україною. Негативна сторона будівніцтва в тому то багато Зажадаємо значний коштів та часу.Каналі розповсюдженняЗ вторинних джерел інформації (АНАЛІЗУ прайси) можна Побачити что й достатньо великий в Україні Потенціал росту прайси споживання кави «поза будинком» (кафе, бари, торговельні автомати, офіси), тому Компанії рекомендується Розглянуто цею сегмент прайси. Отже можливе Відкриття мережі ВЛАСНА кав Ярен в городе Харькове, де це буде уміснім, тут такоже можлива Співпраця з іншімі Виробнику товарів Які могут буті як супроводжуючий Наприклад з Кондитерська фабрікамі.ПросуванняЩе однією проблемою.Більше Компанії виявило ті что керівництво Опис пріділяє мало уваги рекламі, стимулюванню сбуту, хочай з маркетингового Дослідження (рис. 3.7) видно что цею фактор впліває на споживачів розчінної каві. А такоже це підтрімує імідж ФІРМИ что є ще одним Чинник Який спонукає до купівлі самє каві торгової марки Галка. Тут Можливо Додати Такі Рекомендації: - Проведення акцій, розіграшів прізів і т.п.- Збільшення обсягів реклами, в рекламі нужно наголошуваті на скроню Якість продукту, на ті что кава Зроблено з натуральних зерен ВИЩОГО гатунку без домішок.- Проведення PR акцій что до підняття іміджу ФІРМИ та розчінної каві. Участь у виставках и ярмарках присвячений каві.
Оцінка інтенсівності зв язку у асортименті между продуктами дозволяє обгрунтувати решение про виробництво нового товару, або Збереження товару в асортименті, ЯКЩО йо продажів недостатньо Ефективний, альо йо наявність в асортименті віклікає сумісність покупки. Такоже Результати АНАЛІЗУ могут використовуват у пітанні цінової політики, у політики комунікації (у рекламі для планування, размещения ІНФОРМАЦІЇ у каталогах та стимулювання збуту).
При проведені маркетингового Дослідження, експертизи SWOT-аналізу, АНАЛІЗУ конкурентоздатності зявилась можлівість дати деякі Рекомендації что до покращення ДІЯЛЬНОСТІ Ф...
