gn="right"> Таблиця 2
Розрахункові показники маржинального доходу, прибутку, критичного обсягу продажів і запасу фінансової міцності
№ п/пПоказателіІзделіяВсего№1№2№3№4№51Виручка (нетто) від реалізації товару (TR) 25553540151702Переменние витрати (VC) 20453028181413Маржінальний дохід (MD) 510512-3294Доля маржинального доходу у виручці (dMD ) 2018143020175Постоянние витрати на всі вироби (FC) 33333156Прібиль (Пр) 2729-6177Крітіческій обсяг продажів (поріг рентабельності) (Qкріт) 3,753,663,494.293.7518.078Запас фінансової міцності (ЗФП) 21,2551,3431,5135,7111,25151,93
Висновок: Розрахунки показали, що доцільно буде змінити виробничу програму. А саме виключити з виробництва виріб №5, тому його маржинальний дохід склав - 3, а прибуток дорівнює - 6, тобто збиток!
Розраховуємо показники для нової виробничої програми (вироби №1, 2, 3, 4). Дані наведені в таблиці 3.
Таблиця 3
Розрахункові дані нової виробничої програми
№ п/пПоказателі№1№2№3№4Всего1Виручка (нетто) від реалізації товару (TR) 255535401552Переменние витрати (VC) 204530281233Маржінальний дохід (MD) 510512324Доля маржинального доходу у виручці (dMD) 20181430205Постоянние витрати на всі вироби (FC) 3,753,753,753,75156Прібиль (Пр) 1,256,251,258,25177Крітіческій обсяг продажів (поріг рентабельності) (Qкріт) 4,684,574,365,3518,758Запас фінансової міцності (ЗФП) 20,3250,4330,6434,65136,25
Відповідь: при зміні виробничої програми (виняток вироби №5) збільшується частка маржинального доходу у виручці і знижується запас фінансової міцності.
Завдання 2. Череповецький металургійний комбінат (Вологодська область) припускає випустити і продати сталь листову автомобільну двом автозаводам: АвтоВАЗ - на суму 80 млн. рублів, ГАЗу - 70 млн. рублів. Прямі витрати на виробництво планованих продажів - 80 млн. Руб., Накладні та комерційні витрати - 20 млн. Руб.
Визначити, яку політику надання кредиту покупцям повинен проводити фінансовий менеджер комбінату, якщо він передбачає отримати не менше 70% прогнозованого прибутку.
Рішення:
Тип кредитної політики визначається співвідношенням рівня прибутковості і ризику, на який йде підприємство. Кредитна політика на підприємстві може бути:
- консервативної;
- помірної;
- агресивною.
Консервативна (жорстка) політика спрямована на мінімізацію кредитного ризику. Це досягається за рахунок:
- скорочення кола покупців в кредит за рахунок груп підвищеного ризику,
- мінімізації термінів і розмірів наданого кредиту,
- жорсткості умов надання кредиту та підвищення його вартості,
- використання жорстких процедур інкасації дебіторської заборгованості.
Помірна політика характеризується середнім рівнем кредитного ризику.
Агресивна політика характеризується прагненням підприємства до максимального нарощування обсягу реалізації продукції, в тому числі за рахунок продажу в кредит не рахуючись з високим рівнем ризику:
- максимальне поширення кредиту на всі групи покупців, у тому числі і на ризикованих;
- збільшення періоду надання кредиту і його розміру;
- зниження вартості кредиту до мінімально допустимих розмірів;
- надання покупцям можливості пролонгувати кредит.
Прогнозований прибуток комбінату повинна скласти 50 млн. руб.
Список літератури:
1. Кабанов В.М., Пяткова С.А. Короткострокова фінансова політика.- Волгоград, Изд-во ВАГС, 2005. - 380 с.
2. Ковальов В.В. Основи теорії фінансового менеджменту: Навчальний практ. посібник.-М.: ТК Велбі, Вид-во Проспект, 2008. - 544с.
. Пещанская І.В. Фінансовий менеджмент: короткострокова фінансова політика" , Учеб. Посібник для вузів, 2009.
4. Щербаков В.А., Приходько Е.А. Короткострокова фінансова політика.- М.: КноРус, 2008. - 272 с.
5. Управління фінансовою діяльністю підприємств (організацій)//В.І. Бережний, Є.В. Бережна, О.Б. Бігдай.- М .: ФиС: ИНФРА-М, 2011.
