>
Групи працівників за освітою:
В В
незакінчену середнє
50
14,3
середнє і середня спеціальна
250
71,4
вища
50
14,3
В
РАЗОМ:
350
100
4.
Групи працівників за трудовим стажем років:
В В
до 5
50
14,3
від 5 до 10
100
28,6
від 10 до 15
90
25,7
від 15 до 20
80
22,8
понад 20
30
8,6
РАЗОМ:
350
100
У групі працівників за віком років найбільшу питому вагу займають працівники в віці від 30 до 40 років - 51,4%, найменший - працівники у віці до 20 років - 0,6%. У групі працівників за статтю найбільшу питому вагу займають жінки - 54,3%. У групі працівників з освіти найбільшу питому вагу займають працівники із середньою та середньою спеціальною освітою - 71,4%, працівники з незакінченою середньою освітою і працівники з вищою освітою мають однаковий питома вага - 14,3%. У групі працівників за трудовим стажем років найбільшу питому вагу займають працівники зі стажем від 5 до 10 років - 28,6%, найменший - працівники зі стажем понад 20 років - 8,6%.
Для характеристики руху робочої сили розрахуємо наступні показники:
1. Коефіцієнт обороту по прийому.
В
2. Коефіцієнт обороту з вибуття.
В
У тому числі:
Коефіцієнт плинності
В В
ВИСНОВКИ: по порівняно з кількістю персоналу прийнятого на роботу (6%) кількість звільнилися в середньооблікової чисельності персоналу складає 4%. Отже, необхідно вивчити причини звільнення працівників. Можливо, необхідно розробити конкретні заходи, спрямовані на підвищення соціального захисту працівників підприємства, поліпшення умов праці, житлово-побутових умов (якщо підприємство має необхідні можливості). Кількість звільнених за ініціативи роботодавця становить 1% на середньооблікової чисельності персоналу. Можливо, слід більш ретельно підходити до питання підбору кадрів, керуючись при цьому рівнем освіти з займаної посади; виявити причини порушення трудової дисципліни (якщо такі випадки мали місце). p> 3. Коефіцієнт заміщення.
В
Т.к. кількість прийнятих на роботу більше кількості звільнилися, то можна зробити висновок, що відбувається розширення виробництва.
Показники забезпеченості підприємства трудовими ресурсами ще не характеризують ступінь їх використання. Тому проводять аналіз використання робочого часу і ефективності використання робочої сили - продуктивності праці.
В
I .2. Аналіз використання трудових ресурсів.
Основним результативним показником є ​​фонд робочого часу в годинах.
Фонд робочого часу як результативний показник можна уявити мультиплікативної моделлю, на розмір якого впливають такі фактори:
Г? чисельність персоналу (Ч)
Г? кількість відпрацьованих днів одним працівником (Д)
Г? середня тривалість робочого дня (Пд)
ФРВ = Ч * Д * Пд
Для оцінки впливу факторів на результативний показник будемо досліджувати, застосовуючи прийом ланцюгових підстановок детермінованого факторного аналізу.
Табл.3
Інформаційна база для факторного аналізу трудових ресурсів
Показники
Од. змін.
Ум. обознач.
2005
Абс.
...
