ягів виробництва можна визначити за формулою:
де Чн, Чк - чисельність працівників на початок і кінець планованого періоду.
4. Фактори і резерви зростання продуктивності праці
Рівень продуктивності праці (його чисельність значення) залежить від безлічі причин різного характеру які прийнято називати факторами. Для повного і зручного дослідження можливостей зростання продуктивності праці їх розглядають окремо.
Продуктивність праці характеризує ефективність діяльності одного працівника чи колективу.
Продуктивність праці характеризується двома показниками:
. прямий - вироблення (кількість продукції виробленої за одиницю часу).
2. зворотний - трудомісткість (час, необхідний для виробництва продукції).
Продуктивність праці - це показник, який визначається для того, щоб збільшити випуск продукції його якість і в кінцевому підсумку підвищити прибуток і рентабельність підприємства. Керівник зі служби має розробляти заходи щодо зростання, продуктивності праці і щодо підвищення діяльності колективу.
За фактором зростання продуктивності праці існують 4 групи: матеріально-технічні, організаційні, економічні та соціальні.
Реально існуючі, але не використовувані або не повністю використовувані, можливості підвищення продуктивності праці називають резервами її зростання.
Виявлення резервів складне завдання, потребує високої компетентності фахівців, що займаються цією справою. За часом використання резерви ділять на поточне і перспективні, міжгалузеві, галузеві і всередині господарські.
Практично невичерпним джерелом продуктивності праці є науково-технічний прогрес. Тут резерви криються насамперед у замін ручної праці машинною, малопродуктивних машин - більш продуктивними, в переході від механізації окремих операцій і процесів комплексної механізації і до її вищої стадії - автоматизації.
Інтегральним показником науково-технічного прогресу на підприємстві служить фондоозброєність праці, яку обсягом (вартістю) основних виробничих фондів припадають на одного працівника.
Комплексна механізація і автоматизація має дві сторони: економічну - власне підвищення продуктивності праці і соціальну - скорочення важкої фізичної праці.
Важливим чинником і одним з найбільш значущих резервів зростання продуктивності праці за будь-яких формах організації виробництва є наукова організація праці (НОТ). Вона спрямована на економію живої праці.
Організація праці - сукупність заходів, що передбачають певну розстановку працівників у процесі виробництва, відповідно організація виробництва, поділ і кооперації праці, використовую методи і прийоми здійснення виробничих процесів, прийняті види нормування праці, форми і системи його сплати, способи підтримки дисципліни праці.
Напрямки вдосконалення організації праці: організація форм розподілу і кооперації праці, поліпшення підготовки та підвищення кваліфікації кадрів, застосування прогресивних методів нормування праці та розширення її сфери.
Всі ці та інші напрями вдосконалення праці універсальний і придатний для підприємств будь-якого рівня та форми власності, для працівників будь-якої категорії. Вони повинні здійснюватися в тісному взаємозв'язку і постійно.
Завдання 1
Побудувати графік руху деталей і визначити тривалість технологічного (операційного) циклу обробки партії при:
. Послідовному вигляді руху партії деталей.
. Паралельному.
. Смешенном (паралельно-послідовному).
Привести позитивні і негативні сторони кожного виду руху деталей.
Вихідні дані:
. Розмір партії оброблюваних деталей - 4 шт.
. Норма штучного часу по операціях, норма-годину (див. Табл.1).
Таблиця 1 Вихідні дані за варіантами
ВаріантОперація123412t шт.0,20,150,30,25
Рішення:
Послідовним видом руху називають такий спосіб передачі деталей (виробів), при якому обробка проводиться партіями, передача партії з операції на операцію відбувається тільки після того, як всі деталі партії пройшли обробку на попередній операції. При застосуванні послідовного виду руху окремі деталі (вироби) тривалий час пролежівают на кожній операції в очікуванні закінчення обробки всієї партії. При послідовному виді руху тривалість циклу визначається за формулою:
, де
...
