еликі одноразові витрати на НДДКР, а й накопичення відповідної інформації і досвіду; патентна монополія, завдяки якій ТНК отримують виключні права на всі види технічної та комерційної експлуатації технології на +1520 років, тобто на термін дії патенту: внутрішньофірмовий обмін, що передбачає надання підконтрольним підприємствам особливих переваг на конкретних ринках в умовах гострої конкуренції (позики, субсидії), що сприяють капіталовкладенням своїх підприємств і перешкоджають переливу капіталів конкурентів.
Істотно змінилися економічні методи у взаємовідносинах великих фірм з дрібними і середніми компаніями.
Процес монополізації не призводить до ліквідації і не зменшує масштабів немонополизированного сектора. Середні і дрібні фірми не тільки можуть досить стабільно утримувати за собою різні традиційні сфери виробництва та послуг, а й, що особливо важливо, захоплюють позиції в нових галузях, безпосередньо пов'язаних з науково-технічним прогресом. Багато хто з так званих венчурних компаній, створюваних для прикладних науково-технічних розробок та їх впровадження у виробництво, виступають як незалежні фірми.
Економічною основою конкурентної боротьби в сучасних умовах стала велика власність, об'єднана в рамках ТНК. Виробництво та збут товарів в більшості галузей опинилися в руках невеликої групи найбільших компаній, які, встановивши контроль над виробництвом і збутом товарів, диктують монопольні ціни і підтримують їх на високому рівні. Поряд з економічними методами конкуренції ТНК широко застосовують пряме насильство, бойкот, примусові злиття та інші методи тиску на конкурента.
Учасники транснаціональних олігополій, що володіють приблизно однаковим потенціалом і рівною мірою не бажають впровадження новачків, відмовляються від руйнівної цінової конкуренції як головного знаряддя суперництва. При зразковій рівності фінансово-технологічних ресурсів конкуруючих компаній використання цінових методів боротьби обходиться занадто дорого, а головне, практично не може привести її ініціаторів до перемоги. Фронтальний наступ на основі зниження цін усередині транснаціональних олігополій застосовується зазвичай лише при виникненні радикальних зрушень у співвідношенні сил, коли різко зросла конкурентоспроможність окремих ТНК дає їм можливість перекроювати сфери впливу (наприклад, японські автомобільні та електротехнічні фірми на ринку США).
Практичне завдання
Продукція предпріятіяЕкспертная оцінка факторів конкурентоспособностикачествоценасервисэксплуатационные расходидізайн13,24,254,42,922,93,64,85433,34,14,254,643,73,24,14553,94,64,94,54,8
По даній таблиці необхідно розрахувати коефіцієнти конкурентоспроможності продукції підприємств з урахуванням значущості факторів: якість товару - 5 бали, ціна - 4 бали, якість сервісу на конкретному ринку - 3 бали, експлуатаційні витрати з використання товару - 2 бал , дизайн - 1 бал.
Рішення.
Кожному фактору конкурентоспроможності використовують 5-ти бальну систему, привласнимо наступну систему:
Якість - 5 балів
Ціна - 4 бали
Сервіс - 3 бали
Експлуатаційні витрати - 2 бали
Дизайн - 1 бал
Так як у своїй сукупності всі перелічені фактори будуть становити 100% або 1 (од), то:
Якість 5: (5 + 4 + 3 + 2 + 1)=0,33
Ціна 4: (5 + 4 + 3 + 2 + 1)=0,27
Сервіс 3: (5 + 4 + 3 + 2 + 1)=0,2
Експлуатаційні витрати 2: (5 + 4 + 3 + 2 + 1)=0,13
Дизайн 1: (5 + 4 + 3 + 2 + 1)=0,07
Маючи всі дані визначимо коефіцієнт конкурентоспроможності.
Підприємство 1=3,2 * 0,33 + 4,2 * 0,27 + 5 * 0,2 + 4,4 * 0,13 + 2,9 * 0,07=3,965
Підприємство 2=2,9 * 0,33 + 3,6 * 0,27 + 4,8 * 0,2 + 5 * 0,13 + 4 * 0,07=3,819
Підприємство 3=3,3 * 0,33 + 4,1 * 0,27 + 4,2 * 0,2 + 5 * 0,13 + 4,6 * 0,07=4,008
Підприємство 4=3,7 * 0,33 + 3,2 * 0,27 + 4,1 * 0,2 + 4 * 0,13 + 5 * 0,07=3,775
Підприємство 5=3,9 * 0,33 + 4,6 * 0,27 + 4,9 * 0,2 + 4,5 * 0,13 + 4,8 * 0,07 =4,43
Відповідь: найбільш конкурентоспроможним є продукція п'ятого підприємства
олігополія конкурентоспроможність інтернаціоналізація виробник
Висновок
Роль конкуренції, особливо цінової, в останні два десятиліття значно зросла, причому як на національних товарних ринках, так і на світових товарних ринках. Великі компанії мають можливість використовувати різні варіант...
