итрат приєднується або до першої, або до третьої залежно від переслідуваної мети. Під урахуванням по носіях витрат у виробничому обліку розуміють віднесення витрат на їх носії. Носії витрат - продукція, роботи і послуги підприємства, призначені для реалізації на ринку. При калькулюванні собівартості продукції за системою «директ-костинг» постійні витрати не розподіляються між носіями. При цьому варіанті калькулювання виходять з того, що тільки змінні витрати (прямі витрати і частину накладних витрат) залежать від завантаження потужностей або від обсягу продукції, а тому тільки вони можуть бути віднесені на носії витрат. Таким чином, у собівартість носія витрат не включені постійні витрати. Такий варіант калькулювання без спеціальних додаткових розрахунків надає потрібну в умовах ринку інформацію про тенденції поведінки витрат в умовах зміни завантаження або об'єму.
3. Переваги та недоліки системи «директ-костинг»
Директ-костинг - це система управлінського обліку, заснована на розподілі витрат на постійні та змінні залежно від зміни обсягу виробництва. Виділимо властиві йому особливості, позитивні і негативні моменти [7, с.171] .Головні особливістю директ-костинг, заснованого на класифікації видатків на постійні та змінні, є те, що собівартість продукції враховується і планується тільки в частині змінних витрат. Постійні витрати збирають на окремому рахунку і з заданою періодичністю списують безпосередньо на дебет рахунку фінансових результатів. Постійні витрати не включають до розрахунку собівартості виробів, а як витрати даного періоду списують з отриманого прибутку протягом того періоду, в якому вони були зроблені. За змінними затратами оцінюються також залишки готової продукції на складах на початок і кінець року і незавершене виробництво. Система директ-костинг загострює увагу керівництва організації на зміні маржинального доходу по організації в цілому і по різних виробах. Вона дозволяє враховувати вироби з великою рентабельністю, щоб переходити в основному на їх випуск, так як різниця між продажною ціною і сумою змінних затрат не ховається в результаті списання постійних непрямих витрат на собівартість конкретних виробів. За рахунок скорочення статей собівартості спрощується її нормування, облік, контроль і до того ж поліпшується облік і контроль умовно-постійних, накладних витрат, оскільки їх сума за даний конкретний період показується в звіті про доходи окремим рядком, що наочно демонструє їх вплив на величину прибутку організації. Основна перевага системи директ-костинг в тому, що на основі інформації, одержуваної в ній, можна приймати різні оперативні рішення з управління організацією. У першу чергу це стосується можливостей проводити ефективну політику цін. З урахуванням по системі директ-костинг також пов'язана можливість проведення демпінгової політики, розрахунку і вибору різних комбінацій ціни на товар і обсягів його реалізації. Маючи облікові дані про обмежену собівартості і маржинального доходу по виробах, можна вирішувати такі управлінські завдання, як оптимізація асортименту продукції, що випускається, доцільність прийняття додаткового замовлення за цінами нижче звичайного, виробництво комплектуючих всередині підприємства або навпаки закупівля їх на стороні, визначення оптимального розміру партії або серії продукції, вибір і заміна обладнання та інші [7, с.175] .Ще одне важливе достоїнство системи - це те, що обмеження собівартості продукції лише змінними затратами дозволяє спростити нормування, планування, облік і контроль шляхом різкого зменшення числа статей витрат: собівартість стає більш «осяжній», а окремі затрати - краще контрольовані. Тому що чим більше контрольованих об'єктів, тим сильніше розсіюється увага між ними, тим слабкіше стає контроль. Організація управлінського обліку за системою директ-костинг пов'язана з низкою проблем, які випливають з особливостей, властивих цій системі: - виникають труднощі при поділі витрат на постійні та змінні, оскільки чисто постійних чи чисто змінних затрат не так вже багато;- Противники директ-костинг вважають, що постійні витрати також беруть участь у виробництві даного продукту і, отже, повинні бути включені до його собівартості. Директ-костинг не дає відповіді на питання, скільки коштує зроблений продукт, яка його повна собівартість. Тому потрібний додатковий розподіл умовно-постійних витрат, коли необхідно знати повну собівартість готової продукції або незавершеного виробництва;- Ведення обліку собівартості за скороченою номенклатурою статей не відповідає вимогам нашого обліку, однією з головних задач якого до останнього часу було складання точних калькуляцій;- Необхідно в цінах, що встановлені на продукцію організацііобеспечівать покриття усіх затрат організації.- Значне спотворення загальної суми прибутку за поточний період, оскільки залишки незавершеного виробництва оцінюються в розрізі лише змінних виробничих витрат;- Невідпов...
