ітельства28 800 00028 800 000Предпроектная подготовка6 528 0006 528 000ПІР1 200 0001 950 0002 578 000800 0006 528 000Согласованіе1 750 0003 980 0001 920 0007 650 000Подготовка і зміст будмайданчика, виплата відсотків по кредіту2 085 0005 230 00013 493 00020 808 000Авторскій надзор90 000258 000149 760497 760Содержаніе дирекції та управління проектом80 000435 000512 000672 0003 780 0002 477 0007 956 000СМР15 260 00079 189 00049 779 000144 228 000Благоустройство і озелененіе5 100 +0005 100 000Непредвіденние расходи340 000340 000340 000340 0001 360 0001 360 0004 080 000Сумма35 748 0001 975 0004 552 00025 005 00092 537 00072 358 760 232 175 760
2. Грошовий потік
Фінансові результати
девелопмент прогноз складської
Сценарний прогноз складського центру:
Фізично здійсненно будівництво складського центру з корисною площею 60000 кв. м. на 650 м/м класу «В» (вибір характеристик центру обумовлений місцезнаходженням і оглядом ринку складської нерухомості);
Однак з юридичної точки зору створення складського комплексу неможливо на даній ділянці, так як по генеральному плану розвитку міста Котельники цю земельну ділянку віднесений до категорії «Суспільно-діловий зони», а саме на ньому можуть знаходиться об'єкти адміністративного , ділового, громадського призначення.
Сценарний прогноз житлового комплексу:
Фізично здійсненно будівництво житлового комплексу з 4-х панельних 17 поверхівок з житловою площею 164000 кв. м. на 2850 м/м економ класу (вибір характеристик центру обумовлений місцезнаходженням і оглядом ринку житлової нерухомості);
З юридичної точки зору виникає та ж проблема, що і зі складським комплексом, дана територія по генеральному плану міста Котельники цю земельну ділянку віднесений до категорії «Суспільно-діловий зони».
Сценарний прогноз торгового центру:
Фізично здійсненно будівництво торгового центру типу «аутлет-Вілладж» з корисною площею 38000 кв. м. на 4000 м/м (вибір характеристик центру обумовлений місцезнаходженням і оглядом ринку складської нерухомості);
Об'єкт допустимо з юридичної точки зору, так як він повністю відповідає призначенню ділянки по генеральному плану міста Котельники.
Фінансова доцільність будівництва такого типу торгового центру не викликає сумніву.
Максимальна продуктивність визначається шляхом побудови грошового потоку від реалізації інвестиційного проекту і подальшого порівняння фінансових показників різних варіантів між собою.
Графік фінансування
Грошовий потік
Фінансові результати
У ході порівняння різних варіантів реалізації девелоперського проекту ми виявили, що найбільш привабливим є проект торгового аутлет-центру.
SWOT аналіз
ОрганізаціяВнешняя оточення і конкурентне середовище СільниеВозможності 1) управління проектом здійснює сильна, іноземна девелоперська компанія ; 2) Інтерес з боку споживачів через новизни формату; 3) Вигідне розташування ТЦ; 4) наявність тільки відомих брендових торгових марок; 5) орієнтованість на покупців з різним (в основному, середньому) рівнем доходу за рахунок продажу брендових товарів зі значними знижками; 6) розвинена інфраструктура; 7) наявність фуд-корту і ігрових зон; 8) привабливі дизайн, архітектура мінігорода; 9) зручна, містка парковка; 10) світова популярність девелопера. 1) розташовані поряд із МКАД і Новорязанському шосе; 2) відкриється в числі перших аутлетов; 3) встановлення постійних зв'язків з постачальниками; 4) щільна інтеграція з заводами та отримання більших знижок; 5) контроль над витратами; 6) поліпшення сервісу і скорочення часу на обслуговування. СлабиеУгрози 1) невідомий точний список орендарів; 2) в основному будуть представлені іноземні бренди; 3) асортимент товарів буде нижчою, ніж у звичайних ТЦ; 4) нестабільність курсу долара (закупівельні ціни прив'язані до $, а продаж буде в рублях); 5) наявність інших ТЦ в безпосередній близькості; 6) поява конкурентів - у 2012 році в Підмосков'ї планується відкрити відразу декілька аутлет-центрів. 7) можлива поява логістичних та митних проблем з доставкою товарів
Висновок
У ході проведеного дослідження з'ясувалося, що найбільш привабливим є проект торгового центру формату аутлет-Вілладж.
. Особливості управління експлуатацією торговельної нерухомості
Експлуатація та управл...
