Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Шляхи вдосконалення внутрішнього маркетингу організації

Реферат Шляхи вдосконалення внутрішнього маркетингу організації





ечення маркетингової діяльності всього підприємства і його підрозділів;

вироблення, виходячи з орієнтації на ринкову діяльність, рекомендацій щодо вдосконалення організаційної структури управління підприємством, його виробничо-збутової діяльності, зміни номенклатури продукції, що випускається, з підвищення ефективності роботи підприємства і т.п.;

вироблення рекомендацій щодо встановлення контактів із зовнішніми організаціями, а в ряді випадків подання підприємства в його відносинах з іншими організаціями, підприємствами, кооперативами, приватними особами. Порядок і рівень подібних контактів визначаються керівництвом підприємства;

створення іміджу процвітаючої і надійної фірми.

Для виконання своїх функціональних завдань відділ маркетингу наділяється фінансовими ресурсами, обсяг і напрям використання яких регламентується бюджетом відділу маркетингу, щорічно розробляються в рамках фінансового плану фірми і затверджується провідним спеціалістом відділу маркетингу з Єкатеринбурга та генеральним директором фірми. Структура бюджету визначаються відділом маркетингу спільно з економічними службами підприємства і затверджуються директором. Відповідальність за витрачання виділених коштів несуть заст. директора з комерційних питань та начальник відділу маркетингу. Звіт щодо витрачання коштів бюджету щорічно представляється відділом маркетингу на затвердження керівництву підприємства. br/>

2.3 Основні напрямки в маркетинговій діяльності підприємства


У сучасних економічних умовах збутова політика при добре розробленої концепції і чіткої організації збуту, здатні значно збільшити обсяг продажів і принести дохід. У господарській діяльності торгових організацій, до яких відноситься аналізована фірма, основним питанням є збут (реалізація) продукції. При наявності конкуренції головне завдання системи управління збутом - забезпечити завоювання та збереження організацією кращою частки ринку і домогтися переваги над конкурентами. p align="justify"> Комунікаційна політика підприємства полягає в рекламній діяльності, участь у виставках, у поширенні рекламних сувенірів.

Основними засобами реклами на підприємстві є:

Особисті продажі PR

З досвіду фірми найбільш успішною формою взаємодії з потенційними клієнтами є участь у публічних заходах. Це дозволяє не тільки найбільш повно висвітлити весь спектр послуг фірми, а й зав'язати особисті знайомства, які можуть допомогти зробити вибір у майбутньому, коли може виникнути необхідність у даних послугах. Крім цього застосовувалося стимулювання збуту шляхом установок знижок для клієнтів, які скористалися послугами фірми. p align="justify"> Ще одним В«місцем знайомстваВ» з алкогольною продукцією є різні заклади сегменту HoReCa. Саме в цьому сегменті ринку є можливість донести до споживача якість продукції, що називається, показати товар лицем. У зв'язку зі збільшенням рівня життя в країні, сегмент росте і стає цікавішим. Промоушен в сегменті HoReCa - одне зі стратегічно важливих напрямків у маркетинговій діяльності підприємства. Крім того, велику увагу компанія приділяє мотиваційним програмам для персоналу HoReCa. Що стосується підтримки барменськой культури, то в портфелі брендів В«Смарт ДистрибьюшнВ» є лікер Bols. Саме з цим брендом готується широкомасштабна програма розвитку Bols в Росії саме через Барменська культуру, оскільки на основі цього лікеру створюються унікальні за смаком коктейлі. Коктейльна культура найяскравіше розкривається саме в розважальних закладах та місцях дозвілля. Багато компаній розробляють коктейльні карти на основі своєї продукції. p align="justify"> Говорячи про роботу алкогольних компаній, крім способів просування, не можна не торкнутися теми культури пиття та популяризації високоякісної алкогольної продукції. Відрадно, що в останні роки все більше компаній алкогольної галузі заявляють про свою готовність підтримувати і розвивати цю тему. Компанія В«Смарт ДистрибьюшнВ» один з лідерів на ринку преміальних алкогольних напоїв приділяє велику увагу освітнім програмам, в рамках яких проводяться спеціальні тренінги, навчання, майстер-класи та дегустації. Ще один напрямок - навчальні програми в регіонах. Як правило, для них В«Смарт ДістрібьшнВ» запрошує своїх постачальників, які відправляються до партнерів і клієнтів в регіони. Погодьтеся, почути про напій з вуст самого виробника - це вагомий аргумент при виборі продукту. p align="justify"> Реклама фірми розміщується в основному в різних довідниках (телефонних, тематичних і т.д.), що обумовлено специфічним колом споживачів такого роду послуг - керівники або власники підприємств, підприємці. Реклама в неспеціалізованоїпечатки може дати надто малу віддачу, що недоцільно для фірми. Тому пере...


Назад | сторінка 3 з 5 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Конкурентоспроможність продукції та фірми (підприємства)
  • Реферат на тему: Функції стратегічного маркетингу та його роль у плануванні діяльності підпр ...
  • Реферат на тему: Формування і виконання бюджету фірми і бюджету маркетингу
  • Реферат на тему: Розробка цільового ринку кавоварок і комплексу маркетингу для гіпотетичної ...
  • Реферат на тему: Економічна оцінка впливу науково-технічного прогресу на ефективність діяльн ...