ена для широкого кола споживачів. Основними клієнтами даного складу є роздрібні підприємства та підприємства сегмента HoReCa міста Тюмень і сусідніх регіонів. p align="justify"> Комерційна політика підприємства віддає перевагу не тільки продукції зі світовим ім'ям, але і нової - не відомої широкому загалу продукції, від перевірених довгим співробітництвом виробників. Основний упор в комерційній політиці підприємства робиться на розширення і поглиблення асортименту реалізованої продукції. p align="justify"> Місія підприємства - надання позитивного впливу на формування смаків та вподобань споживачів, у створенні культури споживання алкогольних напоїв в Росії.
В якості стратегічних цілей підприємства виділено наступне:
Зміцнення лідерської позиції на регіональному алкогольному ринку та розвиток тих переваг, які відкриваються для лідера
Динамічно розвиваючись, стати номером один на федеральному алкогольному ринку
2. Маркетингова діяльність підприємства
.1 Значення відділу маркетингу
В даний час не одне підприємство в системі ринкових відносин не може нормально функціонувати без маркетингової служби на підприємстві. І корисність маркетингу з кожним моментом часу все зростає. Це відбувається тому, що потреби людей, як відомо, безмежні, а ресурси підприємства обмежені. Кожен суб'єкт має свої індивідуальні потреби, задовольнити які не завжди якісно вдається. До кожного необхідний свій індивідуальний підхід. Тому, у нових умовах виживає те підприємство, яке може найточніше виділяти і уловлювати різноманітність смаків. Цьому і сприяє маркетинг. p align="justify"> Однак, маркетинг послуг має відмінності від маркетингу товарів. Специфіка маркетингу послуг визначається особливостями ринку послуг і характерними рисами самих послуг. p align="justify"> На даному ринку організації досить важко виділиться з ряду інших, так як майже всі компанії надають однакові послуги з продажу та доставки алкогольної продукції. Основною відмінністю послуг є термін доставки і обширність наданого асортименту. p align="justify"> Маркетингову діяльність на підприємстві здійснює відділ маркетингу - це відокремлений підрозділ на підприємстві, яке в свою чергу, підпорядковується генеральному директору тюменського філії, а також провідному спеціалісту відділу маркетингу центрального офісу в м. Єкатеринбург. Займається відділ маркетингу вирішенням питань по таких аспектах як: вироблення рекомендацій та координація діяльності з формування та проведення закупівельної, збутової та сервісної політики підприємства. Виходячи із загальних цілей підприємства, метою відділу маркетингу є вироблення рекомендацій щодо формування та проведення збутової політики підприємства, а також координація діяльності у цій галузі всіх підрозділів підприємства. p align="justify"> Його рекомендації з ринкової орієнтації виробничо-господарської і збутової діяльності підприємства після затвердження керівництвом підприємства обов'язкові для відповідних служб, зайнятих зазначеними видами діяльності.
Рішення, що впливають на ринкову орієнтацію підприємства, всі підрозділи підприємства беруть на основі рекомендацій та за погодженням з відділом маркетингу. Усі підрозділи підприємства зобов'язані надавати відділу маркетингу будь-яку інформацію про характер і результати своєї діяльності. У свою чергу відділ маркетингу зобов'язаний надавати всім іншим підрозділам підприємства інформацію, необхідну для ринкової орієнтації їх діяльності. p align="justify"> Відділ маркетингу на не підміняє інші підрозділи, а орієнтує діяльність інших підрозділів на ринок і коригує їх роботу зі спільними для всього підприємства цілями ринкової діяльності.
2.2 Аналіз управління маркетинговою діяльності на підприємстві
Головні завдання відділу маркетингу:
оцінка кон'юнктури ринку, постійний аналіз результатів комерційної діяльності підприємства та факторів, на них впливають; розробка прогнозів продажів і ринкової частки підприємства, проведення ситуаційного ринкового аналізу;
спільно з іншими підрозділами підприємства та керівництвом підприємства вироблення цілей і стратегій ринкової діяльності підприємства на внутрішньому і зовнішньому ринках в цілому і стосовно окремих видів товарної продукції, щодо продуктової та цінової політики, вибору раціональних каналів товароруху і методів просування продукції;
розробка для підприємства в цілому і окремих товарних груп довгострокових та поточних планів маркетингу та координація у цій галузі діяльності підрозділів підприємства;
оперативне інформаційне забезп...
