авчого органу товариства (правління, дирекції), керуючої організації або керуючого. Вони зобов'язані відшкодувати суспільству збитки, завдані їх винними діяннями. У зазначених нормах передбачені похідні (непрямі) позови до недобросовісних топ-менеджерам, стягнення збитків за якими проводиться на користь суспільства, а позивачами виступають в ТОВ - будь-який учасник, в АТ - акціонери (акціонер), які володіють у сукупності не менш ніж 1 відсотком розміщених звичайних акцій АТ. Практика застосування зазначених статей про відповідальність топ-менеджерів в Росії практично відсутня.
) Слабкий внутрішній контроль за станом корпоративного управління в компанії
Системи внутрішнього контролю (званого ще внутрішнім аудитом) необхідні як акціонерам, так і директорам компанії для контролю за діями менеджерів. Слід враховувати, що російське законодавство (на відміну від ряду зарубіжних: США, Великобританії, Німеччини та ін.) Передбачає обов'язкову наявність в корпораціях такого самостійного органу внутрішнього контролю як ревізійна комісія.
Відповідно до ст. 85 Закону про АТ функція ревізійної комісії - контроль за фінансово-господарською діяльністю товариства. На вимогу ревізійної комісії (ревізора) товариства особи, що займають посади в органах управління товариства, зобов'язані подати документи про фінансово-господарської діяльності товариства. Ревізійна комісія товариства має право вимагати скликання позачергових загальних зборів акціонерів.
Члени ревізійної комісії товариства не можуть одночасно бути членами ради директорів (наглядової ради) товариства, а також займати інші посади в органах управління товариства. Акції, що належать членам ради директорів (наглядової ради) товариства або особам, які займають посади в органах управління товариства, не можуть брати участь у голосуванні під час обрання членів ревізійної комісії (ревізора) товариства (ст. 85 Закону про АТ).
Представляється, що існуючий порядок формування ревізійної комісії не дозволяє задіяти дійсно серйозні повноваження цього контрольного органу.
) Слабкий судовий контроль за корпоративними спорами
Має місце недостатня спеціалізація судового контролю за корпоративними спорами. Повне вирішення проблеми корпоративних конфліктів у правовому руслі неможливий без ефективної системи судового контролю за ними, здатної відстежувати специфічні аспекти корпоративних спорів, знаходити оптимальний баланс між інтересами різних груп суб'єктів корпоративних конфліктів.
Висновок:
Корпоративний спір або конфлікт -це неврегульовані розбіжності між суб'єктами корпоративних правовідносин з приводу чи у зв'язку з участю в корпораціях. Суб'єктом корпоративних правовідносин є корпорація, учасники, органи корпорації (їх посадові особи), треті особи, якщо вони вступають у правовідносини з учасниками корпорації у зв'язку з участю останніх у корпорації. Корпоративні спори можуть виникнуть між учасниками корпорації і самою корпорацією, між учасниками корпорації, у тому числі між учасниками корпорації і третіми особами, між учасниками корпорації та органами корпорації або між органами корпорації. Також ми розглянули причини розвитку корпоративних конфліктів які можуть бути інформаційність закритість компанії, відсутність ефективного механізму залучення керуючих до відповідальності, слабкий внутрішній контроль за станом корпоративного управління в компанії, слабке судовий контроль за корпоративними спорами. Таким чином корпоративні спори мають різних учасників, суб'єктів і багато причини для розвитку корпоративного конфлікту.
. 2 Класифікація корпоративних конфліктів
Враховуючи достатньо широкий концептуальний підхід до власне категорії «корпоративний конфлікт» представляється необхідним і методологічно виправданим будувати типологію сучасних корпоративних конфліктів (особливо в Росії) з використанням декількох класифікаційних критеріїв.
Перший критерій - оцінка корпоративних конфліктів за широтою охоплення їм корпоративних відносин, що формуються в зв'язку з бізнесом і стратегічним управлінням даною компанією. За цим класифікаційною ознакою слід виділити:
1. «Внутрішні» корпоративні конфлікти, в яких беруть участь класичні учасники акціонерних відносин - або корпоративних відносин у вузькому сенсі; це співвласники компанії та її провідні менеджери;
2. «Зовнішні» корпоративні конфлікти, учасниками яких є потенційні інвестори та здобувачі посади одноосібного виконавчого органу, а також різні стейкхолдери.
Другий критерій - угруповання корпоративних конфліктів за їхніми конкретними учасникам, що використовує як базу першу класифікацію.
«Внут...
