Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз фінансово-господарської діяльності та оподаткування ТОВ "Юнител Груп"

Реферат Аналіз фінансово-господарської діяльності та оподаткування ТОВ "Юнител Груп"





осподарськими операціями, а також інші рішення, необхідні для організації бухгалтерського обліку.

Бухгалтерія використовує у своїй роботі:

- план рахунків, затверджений Наказом Мінфіну РФ від 31 жовтня 2000 р. № 94н "Про затвердження Плану рахунків бухгалтерського обліку фінансово-господарської діяльності організацій і інструкції по його застосуванню" ; (із змінами від 7 травня 2003 р., 18 вересня 2006);

- інформаційно-правову систему "Консультант-Плюс";

- програмне забезпечення "1С: Підприємство".

На підприємстві бухгалтерський облік ведеться з використанням регістрів бухгалтерського обліку.

У ТОВ "Дойче Банк" організацією відкритий розрахунковий рахунок № 40702810200000000633.

Вся первинна документація "обробляється в бухгалтерії організації. Організація розносить документи в програмі, веде бухгалтерський облік, займається складанням звітності. p align="justify"> Партнери Партнерами компанії є такі великі виробники і компанії, як:

ЗАТ "РКСС", ТОВ "НКАБ Ерікон", ВАТ "Шадринський телефонний завод", ВАТ "Російська електроніка", ЗАТ "Юнител Інжиніринг", Siemens, Keymile, Cisco, NEC , Alcatel, GE, Nortel, PowerOne, AFL Telecommunications, Juniper, Rittal, Acterna та інші.

Замовники ТОВ "Юнител Груп" має досвід реалізації великих проектів для ВАТ "ФСК ЄЕС", ВАТ "МОЕСК", ВАТ "ЗЕК", ВАТ "Газпром", ВАТ "АК" Транснефть ", ВАТ" Холдинг МРСК ", ВАТ" Лукойл Енергоінжиніринг ", ВАТ" РусГідро ", ВАТ" ОГК ", ВАТ" Концерн Росенергоатом ", ВАТ" РЖД ", електростанцій, нафтогазових і металургійних підприємств.

В 

Рис.1. Структура ТОВ "Юнител Груп"


Виходячи з побудованої структури підприємства стає зрозуміло, що структура є лінійно-функціональною. Так як на підприємстві виділені окремі функціональні підрозділи (відділи) які допомагають лінійному керівникові (генеральному директору) приймати правильні рішення, але право розпорядження залишається за ним. p align="justify"> Методи управління на підприємстві організаційно-адміністративні та організаційно-розпорядчі. Це накази, інструкції, розпорядження, адміністративні права та громадянські закони, дисциплінарна відповідальність. p align="justify"> Основним засобом встановлення формальних відносин у структурі організації - процес делегування повноважень (передача). Делегування передбачає передачу керівникам вищого ступеня ряду завдань (робіт) на виконання цілей. Делегування має передбачати передачу ресурсів необхідних для вирішення даних завдань, а також повноважень. p align="justify"> Виходячи із структури і типу управління випливає, що в організації делегування відбувається за допомогою лінійних повноважень.

Лінійні повноваження означають право безпосереднього одноосібного командування керівника. Лінійні повноваження лежать в основі будь-якої організаційної структури, тому що передаються від начальника до підлеглого, таке делегування і створює ієрархію. Все це впливає на прийняття управлінських рішень. Існує кілька підходів до прийняття управлінських рішень. В організації використовується раціональний підхід, який включає використання аналітичного мислення, а також визначення, оцінку і вибір альтернатив. p align="justify"> Аналіз та оцінка фінансово-господарської діяльності організації

Серйозний удар по фінансовому стану організації було завдано в 2009 році на тлі вибухнула економічної кризи. Як наслідок - порушення розрахунково-договірної дисципліни, виникнення великої дебіторської заборгованості, нестача грошових коштів для нормального функціонування підприємства. p align="justify"> Ще однією з причин незадовільного фінансового стану організації є невдало проведена маркетингова політика, зокрема:

невміла і в недостатньому обсязі проведена рекламна компанія підприємства, а в останні роки повна відсутність реклами;

невдалий вибір партнерів по бізнесу, недооцінка їх платоспроможності;

недостатнє вивчення кон'юнктури ринку, конкурентів, тому що в місті є інші фірми, досить успішно торгують кліматичної технікою, мають своїх постійних клієнтів і т.д.

Все це призвело до зниження обсягу виручки компанії (див. графік).


Показники 2009 г2010 гОбщее ізмененіеЧістая прибуток компанії млн. руб. 3,42,1-1,3

В 

Основними інформаційними джерелами для розрахунку показників і проведення аналіз служать річна і квартальна бухгалтерська звітність: Форма № 1 "Бухгалтерський баланс" і Форма № 2 "Звіт п...


Назад | сторінка 3 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Делегування управлінських повноважень і прийняття управлінських рішень
  • Реферат на тему: Бухгалтерський облік і аналіз результатів фінансово-господарської діяльност ...
  • Реферат на тему: Роль менеджера і принцип делегування повноважень в організації
  • Реферат на тему: Аналіз організаційно-економічної діяльності моделі прийняття управлінських ...
  • Реферат на тему: Удосконалення фінансового планування в системі управління фінансово-господа ...