ас1Мойка5136,055504640,052Разборка28761,88282822,43584,283Комплектовочно-дефектовочный7190,477705,6896,074Сборка401088,44040325120,45Механический участок7190,477705,6896,076Станочний участок7190,477705,6896,077Молярный6163,266604,8768,06всего10027211001008012801
1.3 Розрахунок штату цеху
Потреба кількості виробничих робітників, як загальне, так і за видами робіт визначається діленням сумарної трудомісткості робіт на дійсний фонд часу робітника за формулою:
Рп=Тс/ФДР
де Рп - число виробничих робітників
Тс - сумарна річна трудомісткість загальна або за видами робіт чел.час
ФДР - дійсний фонд часу робітника в годину
Дійсний фонд робочого часу при п'яти денного робочого тижня (в нормальних умовах) розраховують за формулою:
ФДР=(dк - dв - dп - dо) * t * до,
де dk, dв, dп, dо - число днів планованого року (календарних, вихідних, святкових і відпускних)
t- тривалість робочої зміни в годинах
к - коефіцієнт враховує використання часу робочої зміни.
К=0,95
dк=365 днів
dв і dп=116 днів
dо=24 дня
Таким чином, ФДР буде дорівнює
ФДР=(365 - 104 - 12 - 24) * 8 * 0,95=1710 годин
Визначаємо фонд часу робітника з шкідливими умовами праці.
Фвр=(365 - 104 - 12 - 36) * 8 * 0,95=1619 годин.
Потрібне кількість робочих за спеціальностями визначаємо за трудомісткістю робіт відповідних спеціальностей.
РМ=Тм/ФДР,
РМ=640,05/1 710=0,37
Тм - трудомісткість мийних робіт взятих з таблиці № 1
ФДР - дійсний фонд часу робітника для мийних робіт:
ФДР - 1710 годину.
Аналогічно визначаємо кількість робочих зайнятих на інших роботах
Таблиця 3
Найменування работСуммарная трудомісткість чол. часФонд часу рабочегоКолічество рабочихРасчетПринятМойка640,0517100,37-Разборка3584,2817102,092Дефектовка комплектовка896,0717100,52-Сборка5120,417102,993Механіческій участок896,0716190,55-Испытательный896,0716190,55-Молярный768,0616190,47-Итого128018
Так як трудомісткість на деяких ділянках мала, пропоную об'єднати: мийний з молярним цехом і прийняти 1 людини, дефектовочних комплектувальних з механічним і випробувальним прийняти 2 чоловік.
Визначаємо число обслуговуючого персоналу.
Чисельність допоміжних робітників визначається як 12% від загального числа виробничих і допоміжних робітників разом узятих
Рсп=Рп * 0,12
Рсп=8 * 0,12=0,96 чол.
Приймаємо допоміжних робітників 1 чоловік.
Чисельність ІТП береться не більше 10-12% від загального числа виробничих і допоміжних робітників разом узятих
рітріт=(Рп + РВСП) * 0,12
рітріт=(8 + 1) * 0,11=0,99 чол
Приймаємо ІТП=1 чол.
Чисельність службовців повинна становити не більше 8% від чисельності виробничих робітників.
Рсп=Рп * 0,08
Рсп=8 * 0,08=0,64 чол.
Приймаємо Рсп=1 чол.
Чисельність МОП береться не більше 2 - 3% від загального числа виробничих і допоміжних робітників.
рМОП=(Рп + РВСП) * 0,02
рМОП=(8 + 1) * 0,02=0,18 чол
Обов'язки МОП покладаємо на службовця.
Визначаємо загальну чисельність робітників (виробничих, допоміжних, ІТП, МОП)
Робщ=Рп + РВСП + рітріт + рМОП=8 + 1 + 1 + 1=11 чол.
1.4 Визначаємо кількість основного обладнання і підбираємо його по маркам
Розрахунок кількості обладнання проводиться аналогічно розрахунку числа робочих, але разом дійсного фонду часу робітника використовується фонд часу обладнання.
Фоб=(dк - dв - dп) * tсм * n * k,
де n - к-ть змін в майстерні. n=1
dк, dв і dп - кількість календарних, вихідних і святкових днів.
tсм - тривалість зміни дорівнює 8 годин
К - коефіцієнт використання устаткування К=0,93
Таким...
