Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Планування та організація роботи цеху ТЕСЦ №5

Реферат Планування та організація роботи цеху ТЕСЦ №5





ивних дровах складе: 125,0? 6%=7,5 тис. М 3.

Таким чином, загальна витрата деревини на власні потреби складе тис. м 3. Відповідно, обсяг відвантаження (реалізації) продукції - 115 тис. М 3.


3. План організації виробництва


Мета розробки плану: виявити потребу підприємства в машинах і механізмах для виконання виробничої програми; встановити ступінь задоволення цієї потреби готівковим парком машин; визначити основні техніко-економічні показники їх використання.

Виробнича програма повинна бути виконана при мінімально необхідній кількості обладнання, що визначає планування найбільшого завантаження його за часом і потужності.

План розраховують на рік по кожному виду основних механізмів, зайнятих у виробничому процесі лісозаготівель: на валку, трелюванні, обрізці суків, навантаженню у лісі, вивезенні, розвантаження, розкряжуванні-сортуванню, штабелюванню, навантаженню у вагони.

Розрахунки ведуть на основі прийнятого плану організації виробництва, технологічного процесу, виробничої програми за операціями, режиму роботи підприємства, враховуючи конкретні умови роботи підприємства.


. 1 Режим роботи підприємства


Основною метою організації виробництва є правильна розстановка та ефективне використання основних фондів і робочої сили протягом року з урахуванням різного бюджету часу роботи устаткування і робітників.

Номінальний час визначається вирахуванням вихідних і святкових днів з календарного часу. Номінальний час зменшується на величину простоїв з природно-кліматичних причин і перерв, обумовлених технологією виробництва. На лісосічних роботах - це перерви у зв'язку з перебазування техніки з однієї лісосіки в іншу. Таким чином, визначається ефективний фонд робочого часу.

Перерви по природно-кліматичних причин визначають за даними спостережень гідрометеослужби або по агрокліматичних довідників.


Таблиця 3.1 - Баланс робочого часу на рік в квартальному розрізі по фазах виробництва

ПоказателіГодВ тому числі по кварталамIIIIIIIVЛесосечние работиКалендарное время36590919292Виходние дні5212131413Празднічние дні1054-1Номінальное час работи30373747878Перериви по природно-клим. условіям21-14-7Перериви, пов'язані з перебазування з лісосіки в лесосеку184545Колічество ефективних днів роботи 26469557266Удельний вага кварталів у рік. обсязі,% 10031222225Об'ем виробництва, тис.м31354229,729,733,6Суточний графік валки, м3511,4608,7540412,5509Отк-ня квар-х графіків від среднегод,% - 195,6-19,3-0,5Коеффіціент сменності22,42,11 , 62Вивозка по грунтових поліпшеним дорогамНомінальное час работи30373747878Перериви по природно-клим. условіям31318-10Колічество ефективних днів роботи 27270567868Удельний вага кварталів у год.об'еме,% 10031222225Об'ем виробництва, тис.м 3 1354229,729,733,6Суточний графік вивезення, м 3 496,3600530,4380,8523,5Отк-ня квар-х графіків від среднегод, % - 17,3- - 11,6-36,5-12,8Коеффіціент сменності2,532,61,92,6Ніжнескладскіе роботи. Розкряжування-штабелевкаНомінальное час работи30373747878Перериви по природно-клим. условіям105- - 5Ост-ка на ремонт естакад, прибирання тер-рій10-55-Кількість еф-них днів роботи в году28368697373Удельний вага кварталів у рік. обсязі,% 10022253122Об'ем виробництва, тис.м31354229,729,733,6Суточний графік розкряжування, м3477617,6430,4406,8460,3Отклоненіе квартальних графіків від середньорічного,% - 29,5-9,8-14,7-3,5Коеффіціент сменності1,92 , 51,71,61,8

. 2 Організація лісосічних робіт


Лісосічні роботи представляють собою першу фазу лісозаготівельного виробництва. Вони включають операції: валку дерев, трелювання дерев (хлистів), обрізку сучків, навантаження хлистів на верхньому складі.

Організація лісосічних робіт включає:

організацію робіт в часі і просторі;

вибір і обгрунтування системи машин, раціонально підібраної за кількістю і продуктивності.

вибір і обгрунтування форм організації праці.

Для формування системи машин вибирається «провідна» машина, як правило, приймається найбільш дорога і високопродуктивна машина.

Норми виробітку на кожен механізм приймаються згідно норм технічного проектування.

Кількість машино-змін на основних роботах визначається діленням річного обсягу робіт на планову змінну продуктивність (норму виробітку) - стр.1: стор.2.

Коефіцієнт змінності і число робочих днів у році приймається згідно з режимом роботи на відповідних (фазах) видах робіт.

Потреба в машино-днях (М ДН) визначається діленням загальної потр...


Назад | сторінка 3 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні техніко-економічні показники роботи підприємства. Основи роботи ві ...
  • Реферат на тему: Організація роботи виробництва чайної на 50 місць. Організація випуску гот ...
  • Реферат на тему: Організація роботи виробництва ресторану з російською кухнею на 150 місць. ...
  • Реферат на тему: Організація роботи виробництва ресторану першого класу з італійською кухнею ...
  • Реферат на тему: Розробка виробничої програми підприємства, організації роботи кухні, цехів