"justify">. Інформування персоналу про роботу корпорації і про плани на подальший розвиток виробництва, формулювання цілей, завдання і стратегії корпорації.
. Своєчасне інформування про впровадження новацій за місцем роботи (прийдешні зміни, кризові ситуації).
. Зміцнення мотивації до праці, почуття загальної «сім'ї», співпраці, корпоративного патріотизму.
. Трансляція передового досвід, пояснення необхідності його перейняти.
. Соціалізації особистості: персонал засвоює соціально-культурний пласт корпорації, поступово включається в контекст корпоративних відносин.
. Зворотній зв'язок допомагає читачеві конструктивно спілкуватися з колегами корпорації, її топ-менеджерами на сторінках видання, висловлювати свою думку.
. Корпоративні ЗМІ сповіщають персонал про свою соціальну відповідальність, програмах грантової, благодійної, спонсорської та іншої діяльності компанії.
. Корпоративні ЗМІ є одним з дієвих інструментів створення оптимальної комунікаційного середовища суб'єктів PR-діяльності: клієнтів, акціонерів, персоналу, потенційної аудиторії.
В ідеалі ключове завдання корпоративної преси - зведення воєдино маркетингових інтересів компанії інформаційними потребами її цільової аудиторії.
Е.В. Лапіна вважає найважливішими функціями внутрішньокорпоративної газети інформаційну (об'єктивне висвітлення новин і корпоративних традицій організації), мотиваційну (прилучення співробітників до цінностей організації), посередницьку (контроль над відповідністю дій керівництва корпорації з проголошеними цінностями) і розважальну (задоволення потреб самовираження і відпочинку читачів) [8 ]. На думку Л.С. Агафонова, список функцій корпоративного видання доцільно розширити. На тлі глобальної економічної кризи, супроводжуваного масовими звільненнями в корпораціях, останні намагаються зберегти інформаційні ресурси. «Така тенденція свідчить про те, що в кризових ситуаціях роль корпоративних ЗМІ як інструменту прямої комунікації тільки зростає і функція корпоративних видань як антикризових регуляторів отримує повноправну оцінку з боку корпорацій» [2].
Спираючись на роботи інших дослідників і практиків, виділимо наступні основні функції внутрішньокорпоративних ЗМІ: ідеологічна, інформаційно-комунікативна, інтеграційна, організаційно-агітаційна, іміджева, освітня (просвітницька), розважальна.
Ідеологічна (функція формування корпоративної культури). Йдеться, насамперед, про «запровадження» у свідомість працівників певних цінностей, стандартів, моделей поведінки. Останнім часом найбільш широке поширення набув термін «корпоративна культура». Корпоративна культура - «якісна реалізація позитивного корпоративізму на основі системи цінностей і переконань, поділюваних співтовариством корпорації, які визначають його поведінку, характер діяльності, максимізацію корпоративного духу і менеджменту» [6]. Практично в будь солідної компанії існує ціла система засобів, що сприяють формуванню корпоративної культури: поведінка керівника, прийнятий стиль ділового спілкування, корпоративні спартакіади, свята та інші ритуали, загальні збори, процедура атестації, дотримання фірмового стилю в одязі співробітників, оформленні приміщень і т.д. Корпоративні ЗМІ не лише «самі по собі» є дуже важливими елементами цієї системи, але і, значною мірою, інтегрують і підсилюють можливості інших засобів формування корпоративної культури. У деяких корпоративних ЗМІ ідеологічна функція, особливо, у періоди передвиборних кампаній, буває пов'язана також з «просуванням» певних політичних партій, політичних ідей.
Інформаційно-комунікативна. Для нормального функціонування будь-якого підприємства життєво необхідно, щоб його керівництво володіло вичерпною інформацією про розвиток виробництва, про реальні проблеми - виробничих, соціальних та інших, про настрої серед працівників і т.д. Працівникам так само необхідно володіти достовірною інформацією про стан справ на підприємстві, про дії та плани керівництва, про ситуацію на ринку. Причому завдання керівництва - не тільки «викласти сухі факти», а й розтлумачити їх значення, роз'яснити свою позицію з найважливіших питань; пояснити, чому справи розвиваються саме так, а не інакше, які перспективи розвитку ... Особливо важливе значення оперативна, достовірна інформація «з перших рук», «з роз'ясненнями», набуває в періоди серйозної реструктуризації виробництва, зміни власника та інші перехідні періоди. Відсутність інформації народжує чутки, плітки, які негативно впливають на психологічну атмосферу в трудовому колективі, не сприяють ефективній роботі персоналу. Найважливішу роль у поширенні інформації на великому або середньому підприємстві грають свої корпоративні ЗМІ.
Корпоративн...
