рмативи по кожній статті витрат, по технологічних процесах, центрам відповідальності.
Фінансовий аналіз, що грунтується на даних тільки бухгалтерської звітності, набуває характеру зовнішнього аналізу, тобто аналізу, проведеного за межами підприємства його зацікавленими контрагентами, власниками або державними органами. Цей аналіз на основі тільки звітних даних, які містять лише дуже обмежену частину інформації про діяльність підприємства, не дозволяє розкрити всіх секретів успіху фірми.
1.2 Зміст і методи управлінського аналізу
Управлінським аналізом займаються всі служби (технічні, фінансові, податкові кредитні і т.д.) з метою надання інформації, необхідної для планування, контролю та прийняття оптимальних управлінських рішень.
Управлінський аналіз підрозділяється на соціологічні та аналітичні методи.
Соціологічні методи:
) Метод опитування - орієнтований на отримання інформації від безпосередніх учасників досліджуваних процесів або явищ. Цей метод має декілька видів: групове та індивідуальне анкетування; поштовий, пресовий і телефонне опитування; формалізоване, сфокусоване і вільне інтерв'ювання.
) Метод спостереження - орієнтований на досить протяжний збір інформації, здійснюваний одночасно з розвитком досліджуваних явищ (проблем). Види спостереження: польове і лабораторне, систематичне і несистематичне, включене і невключення, структурализованное і неструктурализованное.
Метод експерименту - орієнтований на перевірку життєздатності досліджуваного явища (проблеми). Види експериментів: польові, лабораторні, лінійні, паралельні і т.д.
Метод аналізу документів - орієнтований на задіяння всієї повноти інформації, яка може міститися в документі. Види: якісний (традиційний) і формалізований (контент-аналіз) аналіз.
Аналітичні методи включають в себе:
Метод порівняння (порівняння порівнянних показників для визначення відхилень від планових показників, встановлення їх причини і виявлення резервів). Основні види порівнянь, що застосовуються при аналізі: звітні показники з плановими показниками; планові показники з показниками попереднього періоду; звітні показники з показниками попередніх періодів; показники роботи за кожен день; показники порівняння з середньогалузевими даними; показники технічного рівня і якості продукції даного підприємства з показниками аналогічних підприємств; показники роботи одного підрозділу з аналогічними показниками роботи інших підрозділів; показники порівняння ділових та особистих якостей одних працівників з аналогічними якостями інших (можливо попарне порівняння); показники порівняння індивідуальних показників із середніми по підрозділу; показники результатів роботи до і після введення будь-яких новин, нововведень. Порівняння вимагає забезпечення порівнянності порівнюваних показників (єдність оцінки, порівнянність календарних термінів, усунення впливу відмінностей в обсязі та асортименті, якості, сезонних особливостей і територіальних відмінностей, географічних умов і т.д.).
Індексний метод (розкладання за факторами відносних і абсолютних відхилень узагальнюючого показника). Він застосовується при вивченні складних явищ, окремі елементи яких незмірно. Як відносні показники індекси необхідні для оцінки виконання планових завдань, для визначення динаміки явищ і процесів.
Балансовий метод (зіставлення взаємопов'язаних показників з метою з'ясування і вимірювання їх взаємного впливу, а також підрахунку резервів підвищення ефективності виробництва). При застосуванні балансового методу аналізу зв'язок між окремими показниками виражається у формі рівності підсумків, отриманих в результаті різних зіставлень.
Метод статистики (відображення цифрових показників, що характеризують протікання різних процесів, станів об'єктів з встановленою для цілей дослідження періодичністю). У статистичному дослідженні виділяють наступні етапи: реєстрація, облік первинних даних з використанням спеціальних форм; систематизація та групування даних за певними ознаками; подання даних у зручному для сприйняття та аналізу вигляді; проведення аналізу щодо з'ясування суті процесів і взаємозв'язків складових їх елементів.
Метод ланцюгових підстановок (одержання корегованих значень узагальнюючого показника шляхом порівняння значень двох що стоять поруч показників у ланцюгу підстановок).
Метод елімінування (виділення дії одного фактора на узагальнюючі показники організаційної діяльності).
Графічний метод (засіб ілюстрації процесів, обчислення ряду показників, оформлення результатів аналізу). Графічне зображення економічних показників розріз...
