в 2015-2020 р.р. в ряд зарубіжних країн за міжурядовими угодами у сфері військово-технічного співробітництва.
Рівень підприємницьких ризиків залишається на сформованому раніше рівні, незважаючи на позитивний вплив, який чиниться на динаміку даних ризиків фактом отримання Корпорацією державного оборонного замовлення на поставку АТ, що забезпечує в період 2012-2015 рр. до 30% виручки, у зв'язку з важкими наслідками світової фінансової кризи 2008 року, після якого в достатній мірі не відновилася промисловість Росії та країн партнерів Корпорації. Крім того, негативні очікування зацікавлених осіб в ближній і середньостроковій перспективі обумовлюють тенденцію до погіршення кон'юнктури світового ринку військової авіації, експорт якої по колишньому буде формувати більшу частину виручки Корпорації в короткостроковій перспективі (2012-2015 рр.).
Ця несприятлива тенденція в деякій мірі згладжується реалізацією антикризових заходів Уряду РФ із підтримки оборонно-промислового комплексу, в тому числі прямими інвестиціями держави в наукомісткі технології та наданням держгарантій за кредитами, що залучаються підприємствами ОПК.
З метою зниження підприємницьких ризиків Корпорацією реалізується програма глибокої диверсифікації виробничої діяльності, пов'язана з розробкою нового сімейства магістральних пасажирських літаків МС - 21. Одночасно продовжується розвиток сімейства навчально-бойових літаків нового покоління Як - 130, у тому числі в цілях їх постачання в НД РФ. Корпорація, також, активно взаємодіє з МО РФ з метою визначення модифікації Су - 30, яка може бути затребувана НД РФ, і може проводитися Корпорацією.
Основними цілями технічного та інноваційного розвитку підприємства на період до 2015 року є:
) забезпечення виконання зобов'язань по портфелю замовлень та освоєння нових виробів;
) забезпечення високого рівня якості виробництва і підтримки в експлуатації виробленої авіаційної техніки;
) забезпечення до 2015 року збільшення частки замовлень з цивільної тематики до 50%, в тому числі, за рахунок організації виробництва літака МС - 21.
Поставлені цілі будуть досягнуті за рах? т вирішення наступних завдань:
) розвиток системи виробничої кооперації, застосовуваної при виробництві МС - 21;
) організація управління ланцюжком поставок за проектом МС - 21;
) виконання в рамках реалізації Програми МС - 21: комплексу робіт з гармонізації СМК організацій-постачальників з СМК ВАТ «Корпорація« Іркут »;
) впровадження нового обладнання та освоєння нових технологій;
) поліпшення процесів виробництва і розвитку процесів післяпродажного обслуговування авіаційної техніки, що забезпечують задоволення потреб Замовника;
) підвищення технологічного рівня та конкурентоспроможності виробничих процесів по основних технологічних переділах, створення спеціалізованих центрів обробки для реалізації перспективних проектів.
. Характеристика оточення підприємства
Корпорація взаємодіє більш ніж з 2000 постачальниками сировини і комплектуючих. Основними постачальниками сировини і комплектуючих виробів, що мають істотне значення для провадження авіатехніки, є: ВАТ «ВСМПО» - постачання титанового прокату, ВАТ НВП «Зірка» - постачання катапультних крісел, ВАТ «УМПО», ФГУП «ММПП« Салют »- виробники двигунів, ВАТ «Електросталь» - прокат чорних металів, ТОВ «АЛКОА РУС» - алюмінієвий прокат, ВАТ «ТД Мечел» - Іжевський філія - ??прокат чорних металів, ВАТ «КУМЗ» - прокат кольорових металів, ВАТ «Нормаль» - стандартизований кріплення, ВАТ « Гідромаш »- виробник шасі, гідросистем, ВАТ« ОК », ФГУП« Електроавтоматика », ЗАТ« Авіаприлад », ФГУП НПП« Політ », ВАТ« РПКБ », ВАТ НВО« Теплообмінник », ВАТ« Техприбор », ВАТ« АК «Рубін », ФГУП ФНПЦ« Радіоелектроніка », ВАТ НВО« Наука », ВАТ« ГосМКБ «Вимпел» ім. І. І. Торопова », ВАТ« УКБП », ФГУП« ЦКБА », ФГУП« Електроавтоматика », ЗАТ« Авіаприлад »- постачання ПКІ.
Банк, система обліку: фінансовий рік починається в січні. Принцип обліку запасів: FIFO.
Основна валюта проекту - Рублі (руб.) Валюта для розрахунку на зовнішньому ринку - Долар США ($ US)
Курс на момент введення: 1 $ US=36.000 руб.
Таблиця 1 - Темпи зростання/падіння курсів (%)
1 год2 год3 год4 рік5 год6 год7 год8 год9 рік10 і далее20,0020,0020,0016,0016,0012,0012,0010,0010,0010,00
Таблиця 2 - Ставка рефінансування
Валюта1 год2 год3 год4 рік5 год6 год7 год8 год9 рік10 і далее...Рубли8,258,338,428,508,588,678,768,858,939,02Доллар0,250,250,260,...
