их ставляться молодший обслуговуючий персонал - МОП (працівників, які не мають прямого відношення до виробничого процесу) - прибиральників невиробничих приміщень, кур'єрів, гардеробників, шоферів легкових машин і працівників охорони. 4. (с.360)
У складі службовців виділяють керівників, фахівців, та інших службовців (конторський, обліковий і т.п. персонал).
Для аналізу забезпечення та ефективного використання робочої сили застосовується статистична форма № 1-Т Звіт з праці .
Забезпеченість трудовими ресурсами умовного підприємства характеризується даними, наведеними в аналітичній таблиці 2. Основну частку в середньооблікової чисельності становлять робітники, на них припадає 90,6%.
Як видно з даних таблиці, чисельність персоналу основної діяльності у звітному році перевищила план і склала 101,5%, а до минулого року навпаки зменшилася і склала 97,3%.
А от чисельність керівників збільшилася по відношенню до минулого року на 2 людини. Це може бути обумовлено змінами в структурі управління цехом.
У даному розділі аналізуються показники, що відбиваються забезпеченість підприємства трудовими ресурсами та ефективність їх використання. Головна мета аналізу - розкриття резервів і невикористаних можливостей зростання продуктивності праці. Також важливою складовою аналізу є вивчення існуючої організації праці, режиму роботи і відпочинку.
Аналіз чисельності працюючих, їх склад і структура, якісний аналіз співробітників підприємства передбачає вивчення їх за такими ознаками:
за віком;
за стажем роботи;
по кваліфікації.
Молодь у віці до 30 років становить в цеху 30,9% від усіх працюючих. Основна частина молоді припадає на робочих зайнятих па виробництві і становить 33,3% від загальної чисельності працівників. Це пов'язано з тим, що молоді люди, що працюють в цеху закінчили початкову професійну освіту. Майже половина молоді цеху, а це 191 осіб отримали і багато отримують середньо - технічне професійну освіту.
Середній вік керівників цеху становить 46,9 років - люди досвід, відмінно знають виробничі можливості цеху, всі мають вищу освіту. Половинам керівників відпрацювали на виробництві від 11 до 20 років. Аналіз професійного і кваліфікаційного рівня робітників проводиться шляхом зіставлення готівкової чисельності за спеціальностями та розрядам з необхідною для підвищення кожного виду робіт по ділянках, бригадам і підприємству в цілому. При цьому виявляється надлишок чи недолік робочих з кожної професії.
Для оцінки відповідності кваліфікації робітників складності виконуваних робіт по ділянці, цеху, підприємству порівнюють середні тарифні розряди робіт і робітників, які можна визначити за середньозваженою формулою:
де Т р - тарифний розряд,
Ч p - загальна чисельність (кількість) робітників,
Ч pi - чисельність робітників i-го розряду, рi - обсяг робіт i-го виду, - загальний обсяг робіт.
Тр=(175 * 2) + (360 * 3) + (124 * 4) + (207 * 5) + (149 * 6)/1015=3,75 5. (С. 42 - 44)
Фактичний розряд робітників збігається із середнім, що забезпечує виробництво якісної продукції. Середній тарифний розряд робітників знаходиться між 3 і 4. Це пов'язано з переважанням робітників даної кваліфікації. 6. (С.106 - 110)
. Аналіз показників руху та постійності кадрів
З аналізу ретельному вивченню повинно піддатися вибуття працівників за порушення трудової дисципліни, так як це часто пов'язано з невирішеними соціальними проблемами. У порівнянні з попереднім роком скоротилося в 2 рази. Таблиця 5. (Додаток 5).
Таким чином, дисципліні на підприємстві приділяється велика увага.
Зате за власним бажанням у 2012 році звільнилося на 80 осіб менше - це склало 65 осіб (у тому числі люди, які пішли на групу і пенсіонери).
Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним робочим за аналізований період часу, а також за рівнем використання фонду робочого часу. 7. (184 с) Таблиця 6. (Додаток 6).
Зробимо факторний аналіз ФРВ (фонду робочого часу) .8 (С.68 - 72)
На фонд робочого часу впливають такі основні фактори: спискова чисельність робітників; кількість відпрацьованих днів; середня=
ФРВ=ЧР * Д * Т
Ч - спискова чисельність робітників;
Д - кількість відпрацьованих днів;
Т - середня тривалість робочого смени....
