,35радіодеталі1603,02003,2Ітого: 54001006230100 На торговельному підприємстві «Елмір» питанням формування асортименту радіоелектронної апаратури займається безпосередньо сам керівник. У своїй діяльності він враховує такі характеристики товарного асортименту, як:
Широта - кількість груп, фактично загальна кількість унікальних одиниць товару на прилавках
Глибина - кількість позицій у кожній з груп, фактично число «запасних» одиниць кожної моделі
Порівнянність - співвідношення між групами по каналах розподілу, цінами, кінцевому використанню.
У цілому система формування асортименту включає в себе наступні фактори:
. Визначення потреби покупців у пропонованої продукції, як у поточному часі, так і в майбутньому.
. Оцінка аналогічних пропозицій конкурентів в обраному напрямку.
. Постійні зміни в асортименті як наслідок вивчення динаміки ринку, поточної конкурентоспроможності, що виявлення тих товарів, які слід додати в асортимент або прибрати з нього. У процес також може входити оцінка необхідності розширення асортименту за рахунок додавання інших видів товарів, не передбачених до продажу спочатку.
. Розгляд перспектив завезення нових видів радіоелектронної апаратури або вдосконалених вже існуючих; виявлення нових способів застосування товарів.
. Розробка новинок, заснованих на передбачуваних побажаннях покупців, для їх максимальної зручності.
. Визначення можливих новинок виробництва, можливостей удосконалення, в тому числі і в плані формування цін, рентабельності і собівартості.
. Регулярне тестування продукції для визначення затребуваності і необхідності для потенційних покупців.
. Розробка спеціальних рекомендацій для співробітників виробництва, що стосуються ціни, якості, сервісу, упаковки, найменування та інших факторів. Розробляються тільки при необхідності внаслідок виявлення такої в процесі тестування.
. Регулярний переогляд і переоцінка всього асортименту товарів.
Основними завданнями формування асортименту є підготовка «споживчої сертифікації» кожного виробу, передача готового плану розробки в проектний відділ, відстеження результатів тестування і необхідних змін до рівня, необхідного споживачам.
Керівник підприємства, що виконує функції маркетолога, повинен вирішити питання про те, чи варто нести додаткові витрати на реклами й реалізації того чи іншого товару, або ж знижувати його вартість, одночасно вкладаючи кошти в модифікацію для підвищення попиту. Також служба маркетингу на підприємстві вирішує, коли замінювати товари в асортименті або доповнювати їх новими.
1.4 Організація товаропостачання, закупівлі та доставки товарів у магазин
Процес товаропостачання являють собою комплекс технологічних і комерційних заходів щодо постачання товарів у підприємства роздрібної торгівлі. Процес включає в себе: закупівлю, доставку, прийом, зберігання, підготовку до продажу і безпосередньо продаж товарів.
Правильна організація товаропостачання забезпечує стабільність асортименту та її повноту. Цей фактор безпосередньо пов'язаний зі ступенем задоволення купівельного попиту, з обігом товарів і величиною товарних запасів.
Магазин «Елмір» застосовує складську форму товаропостачання. Для підтримки цінової політики, орієнтованої на середньостатистичного покупця із середнім доходом, співпраця ведеться тільки з виробниками та постачальниками, які є офіційними представниками виробників в Росії. Це забезпечує невисокі ціни, впевненість у якості і стабільно гарантію на всі товари.
Використовується централізований метод доставки, при якому всі групи товарів доставляються в магазин самими постачальниками згідно з умовами договору.
Оскільки процес товаропостачання організований в магазині «Елмір» раціонально, це позитивно впливає на економічні показники даного торгового підприємства. Це один з факторів, що дозволяють магазину працювати з високою ефективністю.
1.5 Технологія розміщення і викладки товарів
