ільному її високій якості - один з головних напрямків роботи трудового колективу в 2013 році. За рік освоєно випуск більше 20 найменувань хлібобулочних і 30 найменувань кондитерських виробів. Велика частина з них - власні розробки фахівців підприємства. За 2013 ВАТ Хлібокомбінат Георгіївський став переможцем престижних конкурсів Ставропольської торгово-промислової палати Бренд Ставропілля" в номінації соціально-відповідальний бренд, комітету з харчової та переробної промисловості в номінації кондитерське виробництво.
Перспективи. Підприємство продовжує розвиватися в жорстких реаліях ринкової економіки, яка переживає глибоку кризу. Основними факторами ризику в даний час є:
? Як і раніше, недосконалість російського законодавства, і які з цього нерівні умови конкуренції з підприємствами малого бізнесу;
? Як і раніше, відсутність належної підтримки ставропольских товаровиробників і зайва відкритість крайового ринку для продовольчих товарів з інших регіонів;
? Як і раніше, високі податки і тарифи на енергоносії;
? Посилення економічної відтік працездатного населення з регіону, старіння кадрів;
Рада директорів Відкритого акціонерного товариства Хлібокомбінат Георгіївський" , як орган управління, у звітний період здійснював загальне керівництво діяльністю Товариства. Всього було проведено 6 засідань, на яких розглядалися найбільш актуальні для Товариства питання: реконструкція виробничих потужностей, визначення маркетингової політики, прийняття цільових програм. Свої функції з управління Товариством Рада директорів здійснював в суворій відповідності до законодавства РФ, Кодексом корпоративної поведінки, Статутом Товариства, внутрішніми положеннями, розглядав питання і приймав рішення в межах своєї компетенції.
Склад Ради директорів у звітний період не змінювався. До Ради директорів входять:
. Бочарніков Юрій Олексійович - 85 років, освіта вища, останнє місце роботи - 1-й секретар Георгіївського райкому КПРС, зараз не працює, акцій немає;
2. Медяник Ольга Олексіївна - 60 років, освіта вища, останнє місце роботи - начальник ПЕО Кіровського відділення Північно-Кавказького банку СБ РФ, зараз не працює, акцій немає;
. Сергєєва Ірина Вікторівна - 50 років, освіта вища, ВАТ Хлібокомбінат Георгіївський" , фахівець із захисту інформації, 96 акцій;
. Голубнича Галина Іванівна - 60 років, освіта вища, останнє місце роботи - інженер з Охорони праці ВАТ Хлібокомбінат Георгіївський" , зараз не працює, акцій немає;
. Короткова Тетяна Олексіївна - 58 років, освіта вища, головний бухгалтер ВАТ Хлібокомбінат Георгіївський" , акцій немає.
Винагороди членам Ради директорів не виплачувалися.
Дивіденди не нараховувалися і за рішенням загальних зборів акціонерів не виплачувалися.
Функції одноосібного виконавчого органу в звітний період виконував згідно Статуту та рішення Ради директорів Генеральний директор Сергєєв Олександр Олексійович. Короткі біографічні відомості:
Народився в 1958 році в м Новопавловську Ставропольського краю, освіта вища, спеціальність - інженер-механік, на ВАТ хлібокомбінат Георгіївському" працює з 1987 року, акціонер, володіє 13849 акціями, що складає 50,3% від загальної їх кількості.
Достовірність даних, що містяться в річному звіті акціонерного товариства, підтверджено аудиторським висновком, ревізійною комісією Товариства.
Створення раціональної організаційної структури має важливе значення для всієї подальшої діяльності підприємства.
Під організаційною структурою розуміється основний інструмент управління, що регламентує склад, величину, розміщення, профіль виробничої та іншої діяльності, відповідальність і підпорядкованість окремих підрозділів, що об'єднуються загальним апаратом управління для виконання певних функцій, зареєстрованих у статуті підприємства.
Розрізняють такі види організаційних структур: лінійна, функціональна, лінійно-функціональна, адаптивна і т.д.
На ВАТ Хлібокомбінат Георгіївський" діє лінійно-функціональна структура управління (малюнок 1.2.1).
При цій структурі призначення функціональних служб - підготовка даних для лінійних керівників з метою прийняття компетентних рішень або виникаючих виробничих і управлінських завдань.
Кожен елемент структури виконує певні функції, виконання, яких забезпечує безперервний процес роботи підприємства.
Дана структура управління має як переваги так і недоліки.
Переваги: ??
