я в 2010 г . по відношенню до 2009 г . склав 122,3% .
За 2010 рік отримано збиток від реалізації продукції та послуг у сумі мінус 18336 млн. руб. і рентабельність реалізованої продукції склала мінус 7,8%.
Зниження рентабельності в 2010 році відбулося з наступних причин:
зростання цін на енергоносії. У поточному році зросли тарифи на електроенергію - на 22%, теплоенергію - на 15%, паливо 26,3%;
- у зв'язку із зростанням цін на енергоносії відбулося зростання матеріальних витрат на сировину, ПКІ і транспортно-заготівельні витрати.
величезні процентні ставки на обслуговування кредитів.
збільшення заробітної плати працюючих з метою виконання.
доведеного завдання та ін
. Організація управління персоналом підприємства
У ВАТ В«ВитязьВ» вдосконалення організації праці та заробітної плати проводиться на основі впровадження прогресивних форм оплати праці, підвищення якості нормування праці, посилення залежності величини доплат і надбавок від конкретних результатів праці.
Основними принципами організації нормування праці та оплати праці є:
. Розширення сфери нормування праці, що забезпечує вимір і оцінку трудових витрат при всіх видах діяльності і різновидах виконуваних робіт у межах оптимальної інтенсивності і нормальних умов праці. p align="justify">. Удосконалення оперативно-виробничого планування, поглиблення госпрозрахунку і підвищення відповідальності структурних підрозділів в ефективності праці. p align="justify">. Забезпечення взаємозв'язку системи матеріального стимулювання працівників у підвищенні якості продукції, досягненні високих кінцевих результатів виробничо-господарської діяльності підприємства в цілому на основі обліку та заохочення трудового внеску кожного підрозділу та окремих працівників. p align="justify">. Посилення зацікавленості працівників підприємства в загальні результати діяльності, підвищення відповідальності за упущення в роботі, порушення трудової і виробничої дисципліни. p align="justify"> Забезпечення високих темпів зростання продуктивності праці, раціональне використання трудових ресурсів, підвищення стимулюючої ролі заробітної плати відносяться до основних завдань підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності підприємства.
Підвищення продуктивності праці.
Продуктивність праці передбачає ефективне використання всіх видів ресурсів: енергетичних, матеріальних, праці та інших. Підвищення продуктивності праці оптимізує весь комплекс результатів фінансово-господарської діяльності - збільшення обсягів виробництва продукції та розширення її номенклатури, зниження витрат, підвищення конкурентоспроможності продукції, зростання прибутку, збільшення заробітної плати та інші. На підприємстві підвищення продуктивності праці проявляється у вигляді:
збільшення обсягу продукції, створюваної в одиницю часу при незмінному її якості;
підвищення якості продукції при незмінному обсязі, створюваному в одиницю часу;
скорочення витрат праці на одиницю виробленої продукції;
зменшення частки витрат праці в собівартості продукції, скорочення часу виробництва і обігу товарів;
збільшення маси і норми прибутку.
Фонд заробітної плати.
В системі аналізу господарської діяльності підприємства важливе місце займають використання коштів на оплату праці, структура заробітної плати, ефективність застосування систем матеріального та морального впливу на кінцеві результати праці, виявлення непродуктивних виплат і розробка конкретних організаційно-технічних заходів на їх усунення.
Частка виплат, що належать на собівартість продукції, склала в 2008 році 96,2%, виплати з прибутку, включаються до фонду заробітної плати, склали 3,8% .
Фонд оплати праці по підприємству в 2010 році складе 24930 млн. руб.
ФЗП, що включається в собівартість 2010 року становитиме 22020 млн. рублів. Виплати з прибутку, що включаються до фонду заробітної плати промислово-виробничого персоналу, складуть 950 млн. рублів. p align="justify"> Середньомісячна заробітна плата одного працюючого за 2010 рік збільшиться на 2...
