1.2 Характеристика персоналу, керівніків та спеціалістів різніх рівнів управління
ВРАХОВУЮЧИ тієї факт, что трудовий Потенціал ПІДПРИЄМСТВА формує окремий працівник, ВАЖЛИВО є оцінка чісельності персоналу в дінаміці. Аналіз чісельності персоналу магазину В«ФуршетВ» та Динаміки ее Зміни БУВ проведень з метою попередньої ОЦІНКИ Загальної кількості працівніків торговельного ПІДПРИЄМСТВА в цілому та за окрем категоріями персоналу, а такоже - Зміни чісельності персоналу порівняно з Попередніми періодамі. p align="justify"> Для ОЦІНКИ чісельності працівніків використан Показник середньооблікової чісельності персоналу Із зазначенням середньої кількості Прийняти та звільненіх працівніків за рік.
аналіз складу персоналу передбачає визначення пітомої ваги окрем Категорій персоналу В«ФуршетВ» у его Загальній кількості та тенденцій ее Зміни порівняно з Попередніми періодамі.
Для ОЦІНКИ складу персоналу були вікорістані такоже КОЕФІЦІЄНТИ співвідношення чісельності окрем Категорій персоналу.
аналіз руху персоналу передбачає детального Вивчення процесів, пов язаних з прийомки та звільненням працівніків у ПрАТ В«ФуршетВ». З цією метою Вівче ОБСЯГИ руху персоналу та причина їх Звільнення.
Для проведення аналізу руху персоналу Було використан Такі аналітічні показатели, як:
коефіцієнт прийому;
коефіцієнт змінності;
коефіцієнт плінності;
коефіцієнт стабільності.
Результати розрахунків Вищенаведеним Показників наведені у табліці 1. br/>
Таблиця 1. Аналіз структурованих та Динаміки персоналу ПрАТ В«ФуршетВ» за 2010 - 2012 рр. p align="justify"> 2010р.2011р.2012р.Абсолютне відхіленняВідносне відхілення,% 2010р.2011р.2011р.2012р.Середня кількість працівніків за рік, осіб138145152775, 074,83 Кількість прийнятя за рік, осіб47586011223, 403,45 Кількість звільненіх за рік , ОСІБ: 4551536213,333,92 за власним бажанням, осіб313435319, 682,94 за Порушення Трудової дісціпліні, осіб1417183121, 435,88 за СКОРОЧЕННЯ штату, осіб0000000Загальна кількість Прийняти та звільненіх, осіб9210911317418, 483,67 Управлінський персонал, осіб1417193221, 4311,76 Питома вага,% 1012131 , 580,7815,576,62 Допоміжній персонал, осіб1517202313, 3317,65 Питома вага,% 1112130,851,437,8612,23
За Останні три роки середня кількість працівніків на підпріємстві В«ФуршетВ» Складанний 138, 145 та 152 особини у 2010, 2011, 2012 роках відповідно.
З даніх табліці видно, Що з шкірними роком кількість працівніків зростає, альо темп зростання має НЕ суттєве Зменшення. Темп приросту у 2011 году Складанний 5,07%, у 2012 году - 4,83%. Такі Зміни віклікані Перш за все Розширення ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> З наведенням даніх видно, что кількість Прийняти та звільненіх працівніків з шкірними роком збільшується. Загаль кількість Прийняти та звільненіх працівніків за Останні три роки складає: Прийнято - 165 особини, звільнено - 149 осіб (рис 2). br/>В
Малюнок 2. ЧИСЕЛЬНІСТЬ та рух персоналу оптово-роздрібного магазину В«ФуршетВ» за 2010-2012 рр. p align="justify"> Для проведення аналізу руху персоналу доцільно використовуват Такі аналітічні показатели як коефіцієнт прийому, змінності, плінності та стабільності (табл.2). ​​
Таблиця 2
аналіз руху персоналу оптово-роздрібного магазину В«ФуршетВ» за 2006 - 2008 рр.
2010р.2011р.2012р.Абсолютне відхилення2011р.2012р.Коефіцієнт прійому0 ,340,400,390,06-0, 01Коефіцієнт змінності0, 330,350,350,030,00 Коефіцієнт плінності0, 220,230,230,010,00 Коефіцієнт стабільності 0,670,750,740,09-0,01
Отже, можна Сказати, что на підпріємстві у продовж досліджуваніх років показатели руху персоналу не малі суттєвіх змін, тоб Ситуація стала. Помітного Збільшення у 2011 та 2012 рр.. порівняно Із 2010р зазнався позбав коефіцієнт стабільності персоналу, что є позитивним. Альо загаль плінність кадрів на підпріємстві присутности, что свідчіть про необхідність реалізації ЗАХОДІВ, спрямованостей на зниженя цього сертифіката №. Найбільша плінність кадрів спостерігається среди торгово-оперативного персоналу, як правило відбувається Перехід працівніків на аналогічну посаду до других торгових мереж. p align="justify"> На підпріємстві ЗАТВЕРДЖЕНА Організаційна структура, якові зображено на рис. 3. <В
Малюнок 3. Організаційна структура ПрАТ В«ФуршетВ»
Управление, облік та навчання персоналу на підпріємстві здійснює відділ персоналу, навчальний центр, відділ кадрів, відділ корпоративного развития, что входять до Управление корпоративного развития ПрАТ В«ФуршетВ». Організаційну структуру Управление корпор...
