а мотивація до праці
6. Проблема профзахворювань
7. Проблема низької кваліфікації робітників
Рекомендації з вирішення проблем:
1. Проблема постачання якісними матеріалами та комплектуючими.
Тактика
1. Стовідсотковий вхідний контроль
2. Своєчасне виставлення госпрозрахункових претензій постачальникам
Стратегія
1. Вибір надійного постачальника. p> 2. Вироблення взаємин з постачальником і розробка договорів, що виключають поставку неякісного матеріалу (жорсткі умови поставок).
2. Проблема застарілого обладнання.
Тактика
1. Модернізація обладнання. p> 2. Капітальний ремонт. p> 3. Планово-попереджувальний ремонт. p> Стратегія
Закупівля нового високопотужного високотехнологічного обладнання.
3. Внутрішні організаційно-технічні проблеми.
Тактика
1. Правильна організація ремонтних робіт (робота у святкові та вихідні дні).
2. Виявлення кожній браконосной позиції і робота з нею.
Стратегія
1. Організація безперервно діючого технологічного процесу, що виключає втрати часу, простої устаткування.
2. Ефективна організація транспортно-складських операцій.
3. Гнучка система управління.
4. Велике кількість браку.
Тактика
1. Виявлення браконосних позицій. p> 2. Правильна класифікація шлюбу, збір статистичних даних.
3. Виявлення причин і виправлення браку. p> Стратегія
1. Удосконалення технологічного процесу. p> 2. Конструкційне зміна деталі.
5. Слабка мотивація до праці.
Тактика
1. Усунення зрівняльної системи оплати праці.
2. Організація змагань між бригадами ..
3. Підвищення матеріальної зацікавленості.
4. Збільшення відсотка премії за перевиконання плану.
Стратегія
Створення нових більш ефективних систем оплати праці.
6. Проблема профзахворювань.
Тактика
Контроль за дотриманням техніки безпеки.
Проведення роз'яснювальної роботи серед персоналу.
Неформальне проведення профоглядів для виявлення більш ранніх стадій профзахворювань.
Стратегія
Автоматизація найбільш небезпечних для виконання операцій.
7. Проблема низької кваліфікації робітників.
Тактика
1. Збільшення розміру кваліфікаційної В«вилкиВ».
Стратегія
1. Створення навчально-кваліфікаційних центрів на базі підприємства, яке готувало б для підприємства працівників необхідної кваліфікації.
2. Укладення договорів з навчальними закладами на проходження виробничої практики.
