Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організація праці та заробітної плати на підприємстві

Реферат Організація праці та заробітної плати на підприємстві





ринку; сегментація асортименту по різних каналах реалізації; аналіз В«свіжихВ» даних продажів магазинів; швидке прийняття рішень, планування і закупівля товару; ціноутворення; презентація асортименту дилерам під час сесій попереднього замовлення. p align="justify">? Відділ роздрібної мережі розвиває магазини в торгових точках і підбирає їм місце розташування. p align="justify">? Відділ дизайну та будівництва займається створенням фірмового магазину на всіх етапах появи торгової точки: від оцінки місця до урочистого відкриття. p align="justify">? Фінансовий відділ працює по декількох напрямках, надаючи підтримку швидко розвиватися бізнесу компанії. Тут об'єднані функції планування та бюджетування, контролю витрат, податкового та бухгалтерського обліку, управлінської звітності, кредитного контролю, казначейства, внутрішнього аудиту та управління ризиками. p align="justify">? Юридичний відділ консультує всі відділи компанії і вирішує питання оформлення угод з нерухомістю та інших договорів, веде судові процеси у цивільних та адміністративних справах, контролює дотримання корпоративного та антимонопольного законодавства, займається питаннями захисту інтелектуальної власності та трудових відносин. p align="justify">? Діяльність відділу логістики пов'язана з роботою складу, товарообігом, сертифікацією, імпортом, експортом, закупівлею і розподілом продукції по магазинах. p align="justify">? Відділ ІТ забезпечує безперебійну роботу всіх систем компанії, в тому числі правильну установку необхідних програм. p align="justify">? Відділ персоналу відповідає за всі етапи роботи з персоналом - відбір, адаптацію, мотивацію, професійний розвиток, навчання і кар'єрне просування, а також розвиток корпоративної культури. p align="justify"> Співвідношення повноважень різних посад та визначення посадових обов'язків співробітників регламентуються посадовими інструкціями і регламентами виконання робочих операцій. У ТОВ В«АдідасВ» виробничий процес описують і встановлюють регламент обслуговування клієнтів і регламент здійснення касових операцій. Посадові інструкції в ТОВ В«АдідасВ» розроблені з урахуванням стандартів якості менеджменту і включають розділи: загальні положення, документи, що регламентують діяльність, мета роботи, функції, посадові обов'язки, повинен знати, критерії ефективності та оцінки роботи. Для прикладу в додатку я наводжу посадову інструкцію адміністратора по займаній мною посади. br/>

Організація оперативно-календарного планування на підприємстві


1) Тривалість робочого тижня для одного співробітника: 4 дні (повна зайнятість), 2 дні (часткова зайнятість). Для директора та адміністратора магазину: 4-5 робочих днів.

2) Тривалість робочого дня: 8 робочих годин на день (на тиждень максимум 40 годин на одного співробітника повної зайнятості).

) Кількість співробітників у день залежить від дня тижня, площі магазину і прохідності покупців (в основному мінімум 3 співробітника на день).

) Графік роботи магазину з 10.00 до 22.00 (саме в моєму магазині) годин (перший співробітник зобов'язаний бути на робочому місці в 9.00).

) У моєму магазині працюють:

директор магазину;

. адміністратор торгового залу;

. продавець-касир;

. спеціаліст з продажу;

. продавця-консультанта (повна зайнятість);

. продавця-парттаймера (часткова зайнятість).


Розглянемо організаційну структуру по Нижньому Новгороду:


Генеральний діректорМартін Шенкланд




Директор роздрібної мережі Дмитро Покалюхін




Регіональний менеджер Обухів Дмитро



Територіальний менеджер Злобіна Олена



Директор магазину (в моєму магазині) Маслова Олександра



Адміністратор Торгового залу (Я) Кузьмичова Ксенія



Касир (1) Спеціаліст з продажу (1) Продавець-консультант (2)

(парттаймер) (2)

Відділ організації праці та заробітної плати


Методи планування потреби в кадрах. Динаміка і резерви зростання продуктивності праці та система розвитку персоналу. p align="justify"> Так як підприємство adidas Group представлено в багатьох країнах і містах, то кількість співробітників компанії досягає декількох тисяч чоловік. При чому ситуація з кадрів нестабільна, в компанії постійна текучка і в зв'язку з цим пошук кандидатів на посади відбувається ...


Назад | сторінка 3 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Інформаційна система компанії &Радуга-ТВ&. Відділ продажу
  • Реферат на тему: Відділ кадрів на підприємстві
  • Реферат на тему: Організація праці працівників магазину (на прикладі магазину ТОВ &Едем&)
  • Реферат на тему: Технологічні планування торгового залу. Приймання товарів. Торгово-технол ...
  • Реферат на тему: Відділ ціноутворення ГАУ "Державна експертиза проектів документів тери ...