альні збори акціонерів, яке вирішує найважливіші питання діяльності товариства, у тому числі обирає постійно діючий спостережний орган товариства - Рада директорів і виконавчий орган. Виконавчий орган ВАТ керує його поточною діяльністю, вирішуючи питання, не віднесені до виключної компетенції загальних зборів. Виконавчий орган ВАТ як правило буває одноосібним (директор, генеральний директор). p align="justify">
5. ВАТ В«Уральська СтальВ» відноситься до приватної форми власності. Підприємство (суспільство) є юридичною особою і має у власності відокремлене майно, отражаемое на самостійному балансі.
6. На промислових підприємствах застосовуються чотири основні організаційні структури систем управління: лінійна, функціональна, лінійно-функціональна, лінійно-штабна і матрична.
Організаційна структура ВАТ В«Уральська СтальВ».
Суть даної структури полягає в тому, що при лінійному керівництві фахівці утворюють штаб, який готує для нього дані для компетентного вирішення спеціальних питань. У цьому випадку функціональні органи перебувають у підпорядкуванні лінійного керівника. p align="justify"> Їх розпорядження віддаються виробничим підрозділам тільки після узгодження з ним, що сприяє більш компетентному вирішенню питань. Організаційна структура ВАТ В«Уральська СтальВ» має лінійно-функціональну структуру управління. При лінійно-функціональній структурі управління різко збільшується навантаження на лінійного керівника, який повинен виконувати роль посередника між функціональними службами та підпорядкованими йому виробничими підрозділами. Він сприймає потоки інформації від підлеглих підрозділів, дає завдання функціональним службам, виробляє рішення, віддає команди згори вниз. Основою лінійно-функціональної структури є лінійне управління. Роль же функціональних органів змінюється залежно від рівня управління. Чим вище рівень, тим більшу роль відіграють функціональні органи. p align="justify"> В даний час лінійно-функціональна структура в промисловості відіграє провідну роль. Основу цієї структури становить лінійне управління. Роль же функціональних органів змінюється залежно від рівня управління. Чим вище рівень, тим більшу роль відіграють функціональні органи. p align="justify"> При всіх своїх позитивних сторонах лінійно-функціональна структура управління має і ряд недоліків, які стають особливо відчутними у зв'язку з укрупненням виробничих зв'язків. Чим крупніше виробництво і разветвленнее апарат управління, тим складніше координувати роботу лінійному керівнику. Крім того, в структурі немає міцних зв'язків між функціональними службами, в результаті чого спостерігаються погана взаємодія і паралелізм в роботі. p align="justify"> 7. Підприємство не входить до державного реєстру підприємств-монополістів.
8 . Податкові інспекції, контролюючі діяльність підприємства:
. МРФІ ФНС № 8 по Оренбурзькій області (м. Новотроїцьк)
. МРІ ФНС № 9 по Оренбурзькій області (м. Орськ)
. МРІ ФНС № 5 по великим платникам податків (м. Москва)
9. Результати фінансово-господарської діяльності
Таблиця 1 - Прибуток і збитки ВАТ В«Уральська стальВ» за 2009-2010 рр..
Найменування показателяМетодіка розрахунку 2009 2010 г.Абсолютное отклоненіеТемп зростання,% Виручка, руб.Общая сума виручки від продажу товарів, продукції і послуг 12 436 856 000 14 774 842 000 +2337986000 118,80% Валовий прибуток, руб.Виручка - собівартість проданих товарів, продукції, робіт, послуг (крім комерційних і управлінських витрат) 2 455 103 000 2 600 352 000 +145249000 105,92% Чистий прибуток (нерозподілений прибуток (непокритий збиток)), руб. Чистий прибуток (збиток) звітного періоду 1 244 421 000 1 476 552 000 +232131000 118,65% Рентабельність власного капіталу,% (Чистий прибуток)/(Капітал і резерви - цільові фінансування та надходження + доходи майбутніх періодів - власні акції, викуплені в акціонерів) * 100 12 12 0 100,00% Рентабельність активів,% (Чистий прибуток)/(Балансову вартість активів) * 100 5 5 0 100,00% Коефіцієнт чистої прибутковості,% (Чистий прибуток)/(Виручка) * 100 10 10 0 100,00% Оборотність капіталу (Виручка)/(Балансова вартість активів - короткострокові зобов'язання) 1,91 2,18 +0,27 114,14% Сума непокритого збитку на звітну дату, руб.Непокритий збиток минулих років + непокритий збиток звітного року 0 0 0 0Соотношеніе непокритого збитку на звітну дату, руб. (Сума непокритого збитку на звітну дату)/(Балансова вартість активів) 0 0 0 0
Таблиця 2 - Ліквідність емітента, достатність капіталу і оборотних коштів.
Найменуван...
