й ринок праці.
Інша частину ринку праці обслуговувала дрібний і середній бізнес. Тут робоча сила не була настільки суворо прив'язана до якої-небудь одній фірмі, і її мобільний не стримувалася рамками окремих компаній. Цей ринок праці прийнято називати відкритим. Однак поділ ринку праці на відкритий і закритий носило досить умовний характер, тому що невеликий бізнес, який використовує відкритий ринок праці, також потрапляв у сферу впливу великого. Незважаючи на значні відмінності і існування між цими двома частинами ринку праці цілком певної кордони, вони були нерозривно пов'язані один з одним.
Відкритий ринок в Японії завжди представляв собою своєрідний анклав робочої сили В«Другого сортуВ», ​​якою уготовано периферійне положення. Навпаки, тієї частини робочої сили, яка потрапляла на закритий ринок, були забезпечені різноманітні привілеї і, перш за все, привілеї самозайнятості. Привілейоване положення закритого ринку по відношенню до відкритого, домінування над ним завжди підтримувало і японське держава.
У функціонування закритого ринку праці держава майже ніколи не втручалося. Досі тут діють особливі системи працевлаштування і професійного навчання, які контролюються самими компаніями. Відкритий ринок праці, навпаки, традиційно досить жорстко регулювався державою. Так, держава В«через потенційну можливість значних зловживаньВ» допускало приватний бізнес в область працевлаштування робочої сили, що обертається на цьому ринку, і він залишався в зародковому стані. Монопольне право на посередницькі послуги у сфері працевлаштування належало державній службі зайнятості (Public Employment Service Office - PESO). p> До початку XXI століття відкритий ринок праці в Японії все ще продовжував представляти собою сферу низько-кваліфікованої, периферійного праці, для якого були характерні специфічні форми зайнятості, насамперед часткова зайнятість.
Часткова зайнятість стала бурхливо розвиватися в Японії в 70-і і, особливо, в 80-ті роки минулого століття під впливом ускладнення соціально-економічного становища в країні і з виникненням загрози підвищення рівня безробіття, коли стало скорочуватися число постійних робочих місць. Ця форма зайнятості поступово набувала серед жінок особливу популярність. До кінця 80-х років в Японії налічувалося понад 5 млн. частково зайнятих працівників, що становило приблизно 12% від загальної чисельності осіб найманої праці. Загалом числі частково зайнятих близько 70% припадало на жінок.
Традиційно робочі місця на умовах часткової зайнятості пропонувалися також і там, де від виконавців не був потрібний високий рівень кваліфікації. Особливого поширення часткова зайнятість отримала насамперед у сфері послуг. Ця форма зайнятості відрізнялася великою гнучкістю і могла швидко реагувати на щотижневі і навіть на щоденні зміни в попиті на ринку праці. Однак поступово попит на часткову зайнятість стали пред'являти і інші галузі економіки, навіть високотехнологічні галузі промисловості та виробництва, а також сфера освіти, науки, соціального обслуговування. Серед частково зайнятих з'являються фахівці з вищою заснуванням і В«спеціалізовані працівникиВ», праця яких вимагав певних навичок і часом великої попередньої професійної підготовки.
Сама характерна риса, яка сформувалася в інституті часткової зайнятості в Японії, пов'язана з тривалістю робочого часу. У відношенні частково зайнятих прийнятна звичайна для японських компаній практика залучення персоналу до надурочних робіт, що закріплювалося навіть в трудовому договорі в якості одного з обов'язкових умов найму. Такий стан практично розмивало суть самого поняття В«часткова зайнятістьВ» і стирало принципові типологічні відмінності цього явища від повної зайнятості.
При великої тривалості робочого часу практично всі фірми пропонували лише погодинну оплату праці, що автоматично означало відсутність всяких додаткових видів заохочень, вельми поширених в японських фірмах в відношенні постійного персоналу і складових до 50% у загальній сумі його заробітку. Навпаки, тут спостерігалася велика однаковість умов, оскільки в цьому питанні компанії виявляли велику солідарність. Зазвичай питання про визначенні форми та рівня оплати праці частково зайнятих всі компанії погоджували один з одним, що перетворювало роботодавців на ринку часткової зайнятості в монополістів.
Статус частково зайнятих закріплювався в індивідуальному договорі, і дискримінаційні умови використання їх праці поєднувалися з позбавленням гарантій в області найму та соціальних прав, покладених постійним працівникам.
У Нині час умови функціонування великого японського бізнесу з його традиційної опорою на власний, внутрішній, ринок праці змінюються. У останні півтора - два десятиліття в Японії на цей процес впливають чинники, що носять структурний, неминущий характер і викликають кардинальні зміни в ситуації дійсності. Серед цих чинників - перебудова виробничо-економічної ...
