боті фінансового менеджера, це те, що вона або становить частину роботи вищої ланки управління фірми, або пов'язана з наданням йому аналітичної інформації, необхідної і корисної для прийняття управлінських рішень фінансового характеру. Незалежно організаційної структури фірми фінансовий менеджер відповідає за аналіз фінансових проблем, прийняття в деяких випадках рішень або вироблення рекомендацій вищому керівництву.
Наведена на рис. 1.3 схема нетипова, а склад її елементів може варіювати залежно від національних особливостей організації бізнесу в тій чи іншій країні, виду компанії, її розміру та технічних факторів. Так, у ФРН вищим органом управління великою компанією є наглядова рада, до складу якого власників компанії, а також представників її працівників і незалежних експертів. Наглядова рада призначає рада директорів, які здійснюють колективне керівництво оперативною діяльністю компанії; один з директорів при цьому виконує функції спікера.
Існують різні підходи до трактування поняття "Фінансовий інструмент". У найбільш загальному вигляді під фінансовим інструментом розуміється будь-який контракт, за яким відбувається одночасне збільшення фінансових активів одного підприємства і фінансових зобов'язань іншого підприємства.
Фінансові активи включають:
грошові кошти;
контрактне право отримати від іншого підприємства кошти або будь-який інший вид фінансових активів;
контрактне право обміну фінансовими інструментами з іншим підприємством на потенційно вигідних умовах;
акції іншого підприємства.
До фінансових зобов'язань відносяться контрактні зобо-в'язання:
виплатити грошові кошти або надати якийсь інший вид фінансових активів іншому підприємству;
обмінятися фінансовими інструментами з іншим підприємством на потенційно невигідних умовах (зокрема, така ситуація може виникнути при вимушеній продажу дебіторської заборгованості).
Фінансові інструменти поділяються на первинні (грошові кошти, цінні папери, кредиторська та дебіторська заборгованість по поточних операціями) і вторинні, або вироб - водні (фінансові опціони, ф'ючерси, форвардні контракти, процентні свопи, валютні свопи).
Існує і більш спрощене розуміння сутності поняття "фінансовий інструмент". Відповідно до нього виділяють три основні категорії фінансових інструментів: грошові кошти (кошти в касі та на розрахунковому рахунку, валюта), кредитні інструменти (облігації, форвардні контракти, ф'ючерси, опціони, свопи тощо) і способи участі в статутному капіталі (акції і паї).
Методи фінансового управління різноманітні. Основними з них є: прогнозування, планування, оподаткування, страхування, самофінансування, кредитування, система розрахунків, система фінансової допомоги, система фінансових санкцій, система амортизаційних відрахувань, система стимулювання, принципи ціноутворення, трастові операції, заставні операції, трансфертні операції, факторинг, оренда, лізинг. Складовим елементом наведених методів є спеціальні прийоми фінансового управління: кредити, позики, процентні ставки, дивіденди, котирування валютних курсів, акциз, дисконт та ін Основу інформаційного забезпечення системи фінансового управління складає будь-яка інформація фінансового характеру:
бухгалтерська звітність;
повідомлення фінансових органів;
інформація установ банківської системи;
інформація товарних, фондових і валютних бірж;
інша інформація.
Технічне забезпечення системи фінансового управління є самостійним і дуже важливим її елементом. Мно-Гії сучасні системи, засновані на безпаперовій технології (міжбанківські розрахунки, взаємозаліки, розрахунки за допомогою кредитних карток тощо), неможливі без застосування мереж ЕОМ, персональних комп'ютерів, функціональних пакетів прикладних програм.
Функціонування будь-якої системи фінансового управління здійснюється в рамках діючого правового і нормативного забезпечення. Сюди відносяться: закони, укази Президента, постанови уряду, накази і розпорядження міністерств і відомств, ліцензії, статутні документи, норми, інструкції, методичні вказівки та ін
1.2.2. ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖЕР, ЗАВДАННЯ І ЦІЛІ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ
В умовах ринкової економіки фінансовий менеджер стає однією з ключових фігур на підприємстві. Він відповідальний за постановку проблем фінансового характеру, аналіз доцільності використання того чи іншого способу їх рішення і іноді за прийняття остаточного рішення щодо вибору найбільш прийнятного варіанту дій. Однак якщо поставлена ​​проблема має істотне значення для підприємства, він може бути лише радником вищого управлінського персоналу. Нарешті фінансовий менеджер, як правило, - ответственньш виконавець прийнятого рішення, він також здійснює оперативну фінансову діяльність. Головне її зміст полягає в контролі за грошовими потоками. Фінансовий менеджер часто входить до складу вищо...
