равління - одна зі шкіл розвитку управлінської думки в першій половині XIX в. (1920 - 1930 рр..). Виникнення К.ш.у. пов'язують з ім'ям Анрі Файоля. Якщо творець школи наукового управління Ф. Тейлор починав свою кар'єру простим робочим, що вплинуло на його уявлення про управління організацією, то автори К.ш.у. мали безпосередній досвід роботи як керівників вищої ланки управління у великому бізнесі. Файоль, якого називають батьком менеджменту, керував великою французькою компанією. Отже, вони намагалися поглянути на організації з погляду широкої перспективи, намагаючись визначити загальні характеристики і закономірності організацій у цілому. Основний внесок представників Кш.у. в теорію управління стало те, що вони розглядали управління як універсальний процес, що складається з декількох взаємопов'язаних функцій, і виклали основні принципи управління. Файоль виділив наступні взаємопов'язані функції процессауправленія: планування (визначення мети організації, шляхів і засобів досягнення їх); організація (створення певної структури організації); распорядительство; мотивація (вироблення способів, стимулювання праці); координація (досягнення узгодженості в роботі всіх ланок організації); контроль (корекція та реалізація плану). Саме створення універсальних принципів управління було найважливішою метою К.ш.у. При цьому вона виходила з ідеї, що слідування цим принципам, безсумнівно, приведе організацію до успіху. Ці принципи стосувалися розробки раціональної системи управління організацією та побудови структури організації та управління працівниками. Файоль виділяв 14 основних принципів управління:
поділ праці;
владу;
дисципліна;
єдність розпорядження;
єдність керівництва;
підпорядкування приватних інтересів загальним;
винагороду;
централізація;
ієрархія;
порядок;
справедливість;
сталість складу персоналу;
ініціатива;
єднання персоналу.
Класичний підхід відрізняється посиленою увагою до процесів управління. У Великобританії він пов'язаний з роботами Л. Урвіка (1928, 1943 рр..) І Е. Ф. Бречі (1957 р.), у Франції - з А. Файолем (1916 р.), в США - з ранніми роботами О. Шелдока (1923 р.), Дж. Д. Муні і Е. Рейлі (1932 р.), Л. Гьюлік (1937 р.) і пізніше з першою роботою У. Ньюмена (1950 р.) і Л.Е. Аллена (1958 р.). Можна згадати ще цілий ряд робіт, але книги та статті названих авторів склали основну літературу з цього питання. Всі вони мали досвід як в управлінні, так і в консультаційної діяльності. p align="justify"> Слово "класична" використовується для підкреслення раннього виникнення школи. Було б сумно, якби воно мало також той зміст, що основна частина цих робіт не надає більш впливу на прийняття організаційних рішень. Однак це не так. br/>
Висновок
Перехід від потокового внутрішньофірмового планування до стратегічного в країнах з ринковою економікою викликаний прискоренням темпів науково-технічного та соціально економічного розвитку, посиленням елементів невизначеності і непередбачуваності в зовнішніх відносинах. Вироблення та реалізація фірмової стратегії, яка могла б краще відповідати швидко мінливих зовнішніх умов, стала винятково важливою частиною діяльності керівництва більшості компаній. p align="justify"> У цьому зв'язку зросла роль стратегічного аналізу, як інструменту дає базу для прийняття стратегічних рішень. Поява нових методів аналізу є важливим джерелом підвищення конкурентоспроможності фірми, допомагаючи їй у рамках невизначеності чітко виробити основні напрямки діяльності. p align="justify"> Міжнародний досвід показує, що застосування стратегій розвитку фірми залежить від безлічі чинників, зокрема від привабливості займаної ніші, від можливостей поточного виробництва та перспектив розвитку фірми
Література
1. Галькевич Р.С. Набоков В.І. Основи менеджменту. М. - 1998. p>. Менеджмент. Під редакцією Максімцова М.М. Ігнатьевой А.В. М. - 1998. p>. Балабанов І.Т. Основи фінансового менеджменту. М. - 1995. p>. Веснін В.Р. Основи менеджменту. М. - 1997. p>. Ленд П.Е. Менеджмент - мистецтво управляти. М. - 1995. p>. Розенберг Д.М. Бізнес, менеджмент. М. - 1997. p>. Ховард К. Коротков Е. Принципи менеджменту. М. - 1996. p>. Фатхутдінов Р.А. Система менеджменту. М. - 1996. p>. Панасюк О.Ю. Управлінське спілкування. М. - 1990. br/>
