іж через два місяці і не пізніше ніж через чотири місяці після закінчення фінансового року.
Управління поточною діяльністю Товариства здійснюється директором, призначуваним зборами учасників, яке підзвітне загальним зборам учасників і є виконавчим органом Товариства.
Директор діє без довіреності від імені Товариства, представляє його інтереси і робить угоди, розпоряджається майном підприємства, укладає договору, володіє правом найму та звільнення працівників підприємства, видає довіреності, відкриває в банках розрахункові та інші рахунки, користується правом розпоряджатися коштами, затверджує штати, видає накази і дає вказівки, обов'язкові для всіх працівників підприємства.
Основним завданням директора є організація роботи цехів і служб підприємства з ритмічному виготовленню якісної продукції в відповідно до укладених договорів.
Директору підпорядковані три заступника: фінансовий директор, технічний директор і заступник директора з якості.
Технічний директор відповідає за оперативне регулювання ходу виробництва, контролює забезпеченість процесу виробництва технічною документацією. У його обов'язки входить також здійснення підготовки виробництва нових видів продукції. У його завдання входить: організація всіх робіт з сучасної технічної, технологічної підготовки та супроводу виробництва, що забезпечує виконання укладених договорів. Він здійснює адміністративно-технічне керівництво діяльністю підлеглих йому служб з технічної та технологічної підготовки виробництва і впровадженню прогресивних технологічних процесів. p> Технічному директору підпорядковані головний інженер, начальники основних цехів, головний технолог.
Основним завданням фінансового директора є організація планово-економічної, постачальницької і збутової роботи підприємства. Ввірені йому підрозділу відповідають за забезпечення виробництва обладнанням, інструментом, матеріалами та сировиною, транспортними засобами. Крім цього, він контролює фінансові потоки на підприємстві. Він знаходиться в курсі всіх грошових надходжень від покупців і замовників, всіх оплачених рахунків, відповідає за доцільність платежів. Йому прямо підпорядковується відділ маркетингу, він безпосередньо спілкується з покупцями. Фінансовому директору підпорядкований відділ праці та заробітної плати (ОТиЗ). У функції ОТиЗ входить організація оплати та нормування праці робітників, інженерно-технічних працівників і службовців підприємства. Працівники планово-економічного відділу розробляють штатний розклад, які вносять пропозиції щодо розміру окладів, тарифних ставок, відрядних розцінок. Оплата праці працівників підприємства здійснюється в формі щомісячної заробітної плати та премії за кінцевим результатом роботи за місяць, відповідно до затвердженого в установленому порядку Положення про преміювання. База для визначення премії за місяць для різних підрозділів підприємств різна. Так, наприклад, місячна премія цеху вироблення, складеного цеху (цеху ...
