ономічні принципи.
. Принцип комплексності . На кожному підприємстві результати економічної діяльності різних підрозділів багато в чому залежать від рівня розвитку техніки, технології, організації виробництва, використання трудових ресурсів, мотивації праці, прибутковості та інших факторів. Всі вони утворюють цілісну комплексну систему планових показників, так що всяке кількісне або якісне зміна хоча б одного з них призводить, як правило, до відповідних змін багатьох інших економічних показників. Тому необхідно, щоб прийняті планові та управлінські рішення були комплексними, що забезпечують облік змін як в окремих об'єктах, так і в кінцевих результатах всього підприємства.
2. Принцип ефективності вимагає розробки такого варіанту виробництва товарів і послуг, який при існуючих обмеженнях використовуваних ресурсів забезпечує отримання найбільшого економічного ефекту. Відомо, що всякий ефект в кінцевому підсумку полягає в економії різних ресурсів на виробництво одиниці продукції. Першим показником планованого ефекту може служити перевищення результатів над витратами.
3. Принцип оптимальності увазі необхідність вибору кращого варіанту в усіх стадіях планування з декількох можливих альтернатив.
4. Принцип пропорційності , тобто збалансований облік ресурсів і можливостей підприємства.
5. Принцип науковості , тобто облік останніх досягнень науки і техніки.
6. Принцип деталізації , тобто ступеня глибини планування.
7. Принцип простоти і ясності , тобто відповідності рівню розуміння розробників і користувачів плану.
5. Методи планування
Залежно від головних цілей або основних підходів використовуваної інформації, нормативної бази, застосовуваних шляхів отримання та узгодження тих чи інших кінцевих планових показників прийнято розрізняти такі методи планування :
Сутність нормативного методу планування фінансових показників полягає в тому, що на основі заздалегідь встановлених норм і техніко-економічних нормативів розраховується потреба господарюючого суб'єкта в ресурсах і в їх джерелах. Такими нормативами є ставки податків, ставки тарифних внесків і зборів, норми амортизаційних відрахувань, нормативи потреб в обігових коштах і т.д.
Балансовий метод полягає в тому, що шляхом побудови балансів досягається ув'язка наявних фінансових ресурсів і фактичної потреби в них. Балансовий метод застосовується при порівнянні потреби в ресурсах і їх наявності, при плануванні розподілу прибутку та інших фінансових ресурсів, плануванні потреби надходжень коштів у фінансові фонди - фонд накопичення, фонд споживання та ін
Бюджетний метод (бюджетування). Для організації системи аналізу планування грошових потоків на підприємстві, адекватної вимогам ринкових умов, рекомендується створення сучасної системи управління фінансами , заснованої на розробці і контролі виконання ієрархічної системи бюджетів підприємства. Система бюджетів дозволить встановити жорсткий поточний і оперативний контроль за надходженням і витрачанням коштів, створити реальні умови для вироблення ефективної фінансової стратегії.
Економіко-математичне моделювання полягає у встановленні кількісних взаємозв'язків між показниками і факторами, їх визначальними. Цей зв'язок виражається через економіко-математичну модель. Економіко-математична модель представляється собою точний математичний опис економічного процесу, тобто опис факторів, що характеризують структуру та закономірності зміни даного економічного явища за допомогою математичних символів і прийомів (рівнянь, нерівностей, таблиць, графіків і т.д.)
Програмно-цільовий метод - система методів планування та управління програмою, яка включає в себе: оцінку і вибір проблем, для вирішення яких будуть розроблятися програми; формування та оптимізацію програм; визначення необхідних ресурсів і розподіл їх між елементами програм; організацію си...
