тадією виробничого процесу називається комплекс процесів і робіт, виконання яких характеризує завершення певної частини виробничого процесу і пов'язане з переходом предмета праці з одного якісного стану в інший. p align="justify"> До заготівельної стадії відносяться процеси отримання заготовок - різання матеріалів, лиття, штампування. Переробна стадія включає процеси перетворення заготовок в готові деталі: механічну обробку, термообробку, фарбування і гальванічні покриття і т. д. Складальна стадія - заключна частина виробничого процесу. У неї входять складання вузлів і готових виробів, регулювання та налагодження машин і приладів, їх випробування. p align="justify"> Склад і взаємні зв'язки основних, допоміжних і обслуговуючих процесів утворюють структуру виробничого процесу.
В організаційному плані виробничі процеси поділяються на прості і складні. Простими називаються виробничі процеси, що складаються з послідовно здійснюваних дій над простим предметом праці. Наприклад, виробничий процес виготовлення однієї деталі чи партії однакових деталей. Складний процес являє собою поєднання простих процесів, здійснюваних над безліччю предметів праці. Наприклад, процес виготовлення складальної одиниці або всього виробу. br/>
1.3 Принципи організації виробничих процесів
Різноманітні виробничі процеси, в результаті яких створюється промислова продукція, необхідно відповідним чином організувати, забезпечивши їх ефективне функціонування в цілях випуску конкретних видів продукції високої якості і в кількостях, що задовольняють потреби народного господарства і населення країни. p>
Організація виробничих процесів полягає в об'єднанні людей, знарядь і предметів праці в єдиний процес виробництва матеріальних благ, а також у забезпеченні раціонального поєднання в просторі і в часі основних, допоміжних і обслуговуючих процесів.
Просторове поєднання елементів виробничого процесу і всіх його різновидів реалізується на основі формування виробничої структури підприємства та що до нього підрозділів. У цьому зв'язку найважливішими видами діяльності є вибір і обгрунтування виробничої структури підприємства, тобто визначення складу і спеціалізації входять до нього підрозділів і встановлення раціональних взаємозв'язків між ними.
У ході розробки виробничої структури виконуються проектні розрахунки, пов'язані з визначенням складу парку устаткування, обліком його продуктивності, взаємозамінності, можливості ефективного використання. Розробляються також раціональні планування підрозділів, розміщення устаткування, робочих місць. Створюються організаційні умови для безперебійної роботи устаткування і безпосередніх учасників виробничого процесу - робітників. p align="justify"> Важливий елемент організації виробничих процесів - організація праці працюючих, конкретно реалізує з'єднання робочої...