сили із засобами виробництва. Методи організації праці значною мірою визначаються формами виробничого процесу. У центрі уваги у зв'язку з цим повинні стати забезпечення раціонального розподілу праці і визначення на цій основі професійно-кваліфікаційного складу робітників, наукова організація і оптимальне обслуговування робочих місць, всемірне поліпшення та оздоровлення умов праці. p align="justify"> Організація виробничих процесів передбачає також поєднання їх елементів у часі, що обумовлює певний порядок виконання окремих операцій, раціональне суміщення часу виконання різних видів робіт, визначення календарно-планових нормативів руху предметів праці. Нормальний перебіг процесів у часі забезпечується також порядком запуску-випуску виробів, створенням необхідних запасів (резервів) і виробничих заділів, безперебійним постачанням робочих місць інструментом, заготовками, матеріалами. Важливим напрямком цієї діяльності є організація раціонального руху матеріальних потоків. Ці завдання вирішуються на основі розробки і впровадження систем оперативного планування виробництва з урахуванням типу виробництва та техніко-організаційних особливостей виробничих процесів. p align="justify"> Нарешті, в ході організації процесів виробництва на підприємстві важливе місце відводиться розробці системи взаємодії окремих виробничих підрозділів.
Принципи організації виробничого процесу являють собою вихідні положення, на основі яких здійснюються побудова, функціонування і розвиток виробничих процесів.
Принцип диференціації передбачає поділ виробничого процесу на окремі частини (процеси, операції) та їх закріплення за відповідними підрозділами підприємства. Принципу диференціації протистоїть принцип комбінування, який означає об'єднання всіх або частини різнохарактерних процесів з виготовлення певних видів продукції в межах однієї ділянки, цеху або виробництва. Залежно від складності виробу, обсягу виробництва, характеру застосовуваного устаткування виробничий процес може бути зосереджений в якому-небудь одному виробничому підрозділі (цеху, дільниці) або розосереджений за кількома підрозділам. Так, на машинобудівних підприємствах при значному випуску однотипних виробів організовуються самостійні механічні та складальні виробництва, цехи, а при невеликих партіях випускається, можуть бути створені єдині механоскладальні цехи. p align="justify"> Принцип концентрації означає зосередження певних виробничих операцій з виготовлення технологічно однорідної продукції або виконання функціонально-однорідних робіт на окремих робочих місцях, ділянках, у цехах або виробництвах підприємства. Доцільність концентрації однорідних робіт на окремих ділянках виробництва обумовлена ​​наступними факторами: спільністю технологічних методів, що викликають необхідність застосування однотипного обладнання; можливостями обладнання, наприклад обробних центрів; зростанням обсягів випуску окремих видів продукції; економічною доціл...
