цій.
У даній організації коло обов'язків розбитий, і кожен займається своєю справою і обслуговує тих клієнтів, з якими він завжди працює. br/>
5) Регламентація
Проаналізувавши нашу структуру, можна побачити, що робота кожного працівника чітке регламентування, тобто кожен працівник В«наділенийВ» конкретними обов'язками, і це в свою чергу, має як позитивні, так і негативні сторони. Для даної ж структури більше позитивну, так як В«моваВ» йде про рух грошових коштів і великий відповідальності.
6) Принцип єдиноначальності
У даній структурі проглядається принцип єдиноначальності, в силу того, що рішення приймає начальник кредитного відділу.
7) Комунікації
Система комунікації розвинена добре як у межах вище наданої структури, так і з іншими структурними підрозділами банку. Прикладами цього можуть служити внутрішня телефонна мережа в цілому по банку, компьютернаясеть. p> Проаналізуємо сруктурной недоліки на основі опитування працівників.
Використовуємо зведену таблицю:
Симптоми структурних недоліків
по групі
по
організації
1.Нізкій уровнь моральної мотивації :
кількість людей
а) рішення виглядають не узгодженими і довільними, не пов'язаними з нормами і правилами;
0
0
б) працівникам не ясно, що від них очікують і, як може бути оцінений особистий внесок кожного;
0
1
в) працівники зазнають труднощів через запеклої конкуренції між різними частинами організації, породжується, відсутністю чітких правил і обмежень;
0
0
г) працівники перевантажені через те, що їм доводиться виконувати роботу, з якою краще б спправілісь інші;
0
0
2. Розв'язки приймаються повільно і не якісно:
-
-
а) необхідна інформація вчасно не доходить до людей, які приймають рішення, можливо через надлишкового числа управлінських рішень;
0
0
б) люди, приймають рішення, ізольовані один від одного, не передбачені кошти координації їх діяльності;
0 <...
