аті, керуючим потрібно розуміти коріння головних сучасних ідей про управлінні. Розуміння основного вкладу в сучасні підходи управління також допомагає керівникам визначити, чому деякі підходи, ймовірно, будуть успішними, а інші - безуспішними, принаймні, в певних ситуаціях.
Таким чином, відбулося зародження ідей управління, включаючи деякі з найбільш ранніх інноваційних практик. Коротко розглянуті передові ідеї докласичного періоду, які передували сучасному розумінню управління, але допомогли закласти первісну основу принципів наукових методів управління. Наведено підходи управління, які значно вплинули на Генрі Форда. Інші важливі точки зору можуть бути віднесені до поглядів класичного управління.
Існує три основні підходи управління: поведінковий, кількісний і сучасні погляди. Головний інноваційний внесок основних підходів пов'язаний з сучасним управлінням.
В
2. Зародження ідей управління
Володіння про управління сьогодні саме по собі можна вважати результатом довгого і триваючого раціоналізаторської процесу. У даному розділі ми спочатку робимо короткий екскурс тому в письмово зафіксовану історію, щоб простежити деякі знамениті інноваційні управлінські практики раннього періоду. Потім ми цілком розглянемо еволюцію теорій управління, якими ми знаємо їх на сьогоднішній день, перш ніж докладніше розглянути кожен з основних підходів.
Ранні інноваційні практики управління можна простежити з раннього періоду зафіксованої історії. Насправді, у давній історії є достатня кількість надзвичайних прикладів управлінської практики. Наприклад, шумери управляли стародавньої Месопотамією за допомогою храмових спільнот, комун, в яких жерці і писарі відстежували юридичні та економічні угоди через продуману систему записів, зроблених на глиняних дощечках. Єгиптяни збудували систему обширного зрошення і головні будівлі, так само як знамениті піраміди. Хаммурапі розробив складну систему законодавства - Кодекс 282 Законів, яка допомагала йому керувати Виявлений. Римляни контролювали свою обширну імперію за допомогою уважно продуманої системи чотирьох географічних округів, які далі поділялися на єпархії, а потім на провінції. Дані досягнення представляють ранні приклади інноваційних практик в управлінні.
Хоча дані досягнення були настільки значущі, що про них пам'ятають і сьогодні, в той же час вони надавали дуже обмежену інформацію про те, як безпосередньо управляти. Наприклад, видатний консультант з управління і письменник Пітер Драккер оскаржив твердження про те, що кращими в історії керівниками є ті, хто керував будівництвом пірамід. Хоча ці керівники мали обмежені можливості транспортування і скромне число наукових джерел, все ж вони змогли побудувати одне їх найбільших чудес світу. Однак Єгиптяни дуже мало розповіли про свої методи управління. Таким чином, існує головна відмінність між тим, щоб добре керувати самому і тим, щоб внести внесок у знання про сферу управління, щоб ...
