Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Побудова стратегії розвитку підприємства швейного ательє "Шиємо для Вас"

Реферат Побудова стратегії розвитку підприємства швейного ательє "Шиємо для Вас"





ДОВИЩА ШВЕЙНОГО АТЕЛЬЄ В«Шиємо ДЛЯ ВАСВ»

2.1 Характеристика швейного ательє В«Шиємо для ВасВ»

Швейне ательє В«Шиємо для ВасВ» у м. Балее відкрито не так давно менше півроку тому. Ательє В«Шиємо для ВасВ» маленьке підприємство тільки починає свою діяльність, яке надає послуги населенню як у місті так і в районі.

Швейне підприємство В«Шиємо для ВасВ» займає площу 170 кв.м в якому є закроювальний та швейний зали, а також примірочна кімната і кімната зразків виробу.

Напрямок діяльності ательє дрібно-оптова та роздрібна торгівля виробів таких як постільна білизна, халати, костюми, спідниці, дитячий одяг і т.д. На сьогоднішній день персонал підприємства складається з 17 осіб: директор, гол. бухгалтер, 5 закрійників і 10 швачок.

Головним завданням управління є встановлення цілей, заради досягнення яких формується і розвивається підприємство.

Цільова функція починається з установки місії підприємства. Центральним моментом місії є відповідь на питання: В«Яка головна мета підприємства?В». На першому місці мають стояти інтереси, очікування і цінності споживача (Покупців і замовників виготовленої продукції), не тільки в даний час, але і в перспективі.

Успіхи швейного підприємства пояснити зростаючим попитом на певні види вироби в силу того, що в нашому місті та районі простому людині практично ніде придбати те чи інше виробі, потрібного фасону і потрібного розміру, кольору і т.д.

Організаційна культура швейного підприємства В«Шиємо для ВасВ» поєднує в собі як формальну, так і неформальну структуру взаємовідносин керівництва з підлеглими, тобто передбачає товариські відносини з ними, але з урахуванням субординації. Робота всього колективу будується на основі взаємопідтримки і взаємовиручки. Працівники підприємства в короткі терміни і в повному обсязі інформуються про зміни в їх діяльності, про результати роботи, для чого проводяться загальні збори, на яких аналізуються успіхи і невдачі, обговорюються пропозиції щодо поліпшення якості продукції і по збільшенню обсягу продажів. p> Принципи (правила) швейного підприємства В«Шиємо для ВасВ»

- гарантія високої якості;

- порядність персоналу;

- командний дух колективу;

- зазначені терміни - це обіцянки, а обіцянки треба виконувати;

- адміністрація швейного підприємства В«Шиємо для ВасВ» вірить в компетентних працівників на всіх рівнях, які можуть самостійно вжити відповідні дії і прийняти ефективні рішення у відповідь на швидко мінливі умови;

- підтримання сприятливої вЂ‹вЂ‹робочої обстановки, яка сприяє самоповазі, особистому розвитку й успіху.

Кредо фірми

- сучасний стиль управління;

- винагороду працівників залежно від їх роботи та особистих вкладів в отримані результати (Підвищенні кваліфікації, премії, заохочення тощо)

- постійне завоювання довіри і поваги наших клієнтів та працівників;

- розширення підприємства та її ас...


Назад | сторінка 3 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз діяльності швейного підприємства та розробка пропозицій щодо поліпше ...
  • Реферат на тему: Маркетингові дослідження і виявлення цільового ринку швейної продукції на п ...
  • Реферат на тему: Моделювання та автоматизація бізнес-процесу "виробництво виробів" ...
  • Реферат на тему: Архітектурно-будівельний проект швейного підприємства
  • Реферат на тему: Особистісні особливості працівників швейного виробництва