ку "позаштатних" ситуацій, у тому числі і тіньових потоків. Моделі призначені для розрахунку фінансово-економічних наслідків прийнятих управлінських рішень. p align="justify"> У розділі бізнес-плану фінансового оздоровлення неплатоспроможного підприємства дається детальна характеристика облікової політики, що застосовується підприємством; наводиться зведена таблиця фінансових показників підприємства, до яких відносяться: коефіцієнти ліквідності (поточної, абсолютної та ін); коефіцієнти стійкості (коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами; відношення загальної та поточної заборгованості до підсумку балансу і залишкової вартості основних засобів); коефіцієнти ділової активності (показники швидкості оборотності всіх активів підприємства та окремих їх частин - готової продукції, дебіторської заборгованості та ін); коефіцієнти прибутковості ( різні модифікації рентабельності продукції і активів).
Розрахунок проводиться для чотирьох років, що передують планованому періоду. Показники підприємства зіставляються з середньогалузевими. p align="justify"> До додаткових розділах бізнес-плану, обумовленим проблемою неплатежів відносяться:
. Забезпечення достатності грошових коштів. p align="justify">. Процедури економії поточних витрат підприємства. p align="justify">. Реструктуризація кредиторської заборгованості. p align="justify"> Отже, з метою контролю фінансових потоків неплатоспроможного підприємства доцільно проаналізувати взаємозв'язок отриманого фінансового результату і потоку грошових коштів, а також вживані заходи щодо зміцнення платоспроможності. У рамках аналізу платоспроможності будується баланс, що включає причини, величину неплатежів і джерела, що послабляють фінансову напруженість. p align="justify"> 2. Роль профспілок в антикризовому управлінні
Криза економіки викликав значні зміни у сфері соціально-трудових відносин. Політика, що проводиться на підприємствах, відіграє важливу роль у визначенні умов праці, режиму роботи, можливостей перепідготовки та підвищення кваліфікації і, головне, умов зайнятості та оплати праці. Непослідовність і необгрунтованість цієї політики призводить до загострення напруженості у трудових колективах, стає джерелом конфліктів. Серйозною перепоною тут виступають колективно-договірні відносини між адміністрацією та трудовими колективами, інтереси яких представляють профспілки. Це по суті серцевина дієвого механізму соціального партнерства. Чинне законодавство передбачає договори трьох рівнів: індивідуальний трудовий договір, колективний договір і угода. p align="justify"> У цій ієрархії слабкою ланкою є механізм зворотного зв'язку. Він повинен формуватися на правовій основі та відрізнятися від чинного нині юридично закріпленими правами і відповідальністю сторін. p align="justify"> У сформованій практиці соціального партнерства немає рівноправності сторін. В умовах кризи для найманих працівників принципо...
