ьності, пов'язаної з управлінням і організацією роботи підприємства для реалізації конкретних цілей.
За визначенню В.Леонтьєва В«Менеджмент - це сукупність принципів, методів, засобів і форм раціонального управління фірмою, компанією в плані оновлення, інновації, нововведень у сферах продукції, технологій, організації виробництва, управлінської праці, соціальних відносин В».
І.М. Герчиков розглядає менеджмент як самостійний вид професійно здійснюваної діяльності, спрямованої на досягнення будь-якої господарської діяльності фірми, що діє в ринкових умовах, визначених намічених цілей шляхом раціонального використання матеріальних і трудових ресурсів із застосуванням принципів, функцій і методів економічного механізму менеджменту.
Менеджмент - особливий вид управління, необхідний економічно самостійного суб'єкту в ринковій економіці; це система гнучкого підприємливого керівництва, здатного своєчасно перебудовуватися, чуйно реагувати на коньюктуру ринку, умови конкурентної боротьби, соціальні фактори розвитку.
Менеджмент - це механізм забезпечення балансу і координація трьох основних процесів організації: 1 - отримання ресурсів із зовнішнього середовища; 2 - перетворення ресурсів у продукт, 3 - реалізація продукту в зовнішньому середовищі.
У побуті менеджмент зазвичай ідентифікується групою людей, що займаються керівництвом і діяльністю всього персоналу будь-якої організації для досягнення поставлених цілей ..........
Таким чином, є два поняття менеджменту. Перше поняття: менеджмент - це орган управління, керівництво. Друге поняття - це управління людьми (Дія). br/>
Види менеджменту:
Стратегічний
Організаційний
податковий
Міжнародний
Нормативний
Інноваційний
Виробничий
фінансовий
Державний
Програм-мний
інформаційний
торговий
менеджмент якості
регіональний
цільової
Операційний
маркетинговий
Муніципальний
Оперативний
кадровий
Методологія менеджменту
Метод менеджменту - це система правил і процедур вирішення різних завдань управління з метою забезпечення ефективного розвитку організації.
1. Метод теорії ігор використовується для оцінки впливу якої-небудь дії на конкурентів.
2. Метод імітаційного моделювання, при якому використовуються спеціальні пристрої, імітують реальний світ, тобто визначається економічне становище організації, конкурентів з їх подальшими економічними діями в тій чи іншій ситуації.
3. Метод дерева рішень дозволяє представити проблему у вигляді схеми і побачити альтернативи візуально.
4. Метод прогнозування для виявлення альтернатив і їх ймовірності.
Завдання менеджменту
- визначити стратегічне управління
- заручитися згодою підлеглих
- надати їм кошти та повноваження
- надати право вибору методів управління і свободу дій
Функції менеджменту
У результаті розподілу і спеціалізації управлінської праці виникає функція менеджменту. Функція займає ключове місце в системі основних категорій менеджменту. Функції менеджменту спрямовані на досягнення певних цілей. Вони відповідають на питання, що робиться або має робитися в системі менеджменту.
Функція менеджменту - особливі види діяльності, що виражає напрямки або стадії здійснення цілеспрямованого впливу на зв'язки і відносини людей у процесі виробництва управління ім. Система функцій менеджменту - комплекс взаємопов'язаних у часі та просторі видів діяльності, здійснюваних суб'єктом управління при цілеспрямованому впливі на той чи інший об'єкт.
Функції менеджменту слід розглядати з урахуванням cследующіх кваліфікаційних ознак:
1) особливості самого процесу управління, тобто виділення в ньому ознак, притаманних управлінню як явищу і розкривають закони та закономірності його формування. p> 2) самого процесу виробництва, спрямованості управління на конкретні елементи процесу або середовища об'єкта виробничо-господарської діяльності. p> У зв'язку з цим розрізняють загальні та конкретні функції.
В
<...
