Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз цілей і організаційних систем корпорації

Реферат Аналіз цілей і організаційних систем корпорації





тики, приладобудування та мікроелектроніки дозволили їй з успіхом зайнятися виробництвом копіювальної техніки, відеокамер, принтерів і факсів. Можливо, компанія McDonald's могла б зайнятися перетворенням сонячної енергії в електричну, однак при цьому вона б не користувалася свої основні ділові здібності - вміння забезпечити велику кількість клієнтів сніданками, обідами і вечерями по низькими цінами.

Організація розробляє декларацію про свій призначення, а потім доводить її до відома менеджерів, службовців і (у багатьох випадках) клієнтів. Добре продумана декларація про місію надає службовцям компанії можливість свідомо йти до наміченої мети, визначати пріоритети діяльності та порівнювати можливості. Заява про місію компанії - В«невидима рукаВ», яка спрямовує і організовує колективну роботу службовців її відділень в різних географічних регіонах. Ось приклад вдалої декларації про місію компанії. p> В«Мета компанії Motorola - гідне служіння інтересам суспільства, надання нашим клієнтам продукції та послуг найвищої якості за доступними цінами, що дозволяє заробляти прибуток, необхідну для зростання підприємства, і надавати нашим службовцям та акціонерам можливості для досягнення розумних особистих цілей В».

Гідне заяву про місію компанії відрізняється трьома основними рисами. По-перше, увага концентрується на обмеженій кількості цілей. Заява: В«Ми хочемо виробляти продукцію найвищої якості, забезпечувати її широке розповсюдження за найнижчими цінами В»- приклад явно завищеною мети. Навряд чи нею зможуть керуватися менеджери, що зіткнулися з необхідністю прийняття серйозних рішень. По-друге, в заяві місії підкреслюються основні напрямки політики та пріоритети компанії. Політика визначає відносини компанії з зацікавленими групами, службовцями, клієнтами, постачальниками, дистриб'юторами. Політика компанії обмежує можливість індивідуального прийняття відповідальних рішень, так що пошук відповідей на важливі питання ведеться її службовцями колективно. І по-третє, місія визначає основні поля конкуренції, на яких діє компанія:

Гј Промислове полі. Діапазон галузей, в яких оперує компанія. Деякі компанії працюють тільки в одній галузі; інші - у ряді пов'язаних між собою галузей; треті виробляють лише промислову продукцію; четверті - тільки споживчі товари або послуги, а дехто вміє вести справи з представниками будь-якої галузі. Наприклад, Du Pont воліє працювати на промисловому ринку, в той час як компанію Dow привертають промисловий і споживчий ринки. А для компанії ЗМ специфіка галузі байдужа, аби вона приносила дохід.

Гј Поле продукції і напрямків діяльності. Діапазон випускається підприємством продукції та напрями її діяльності. Так, компанія St. Jade Medical вважає своїм покликанням В«Забезпечення лікарів всього світу високоякісними препаратами та приладами для лікування серцево-судинних захворювань В».

Гј Поле основних ділових навичок і здібностей. Діапазон постійно вдосконалюв...


Назад | сторінка 3 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підрозділи страхової компанії, їх роль, взаємодія і функції в діяльності ко ...
  • Реферат на тему: Процес прийняття управлінських рішень на прикладі діяльності компанії " ...
  • Реферат на тему: Аналіз реклами компанії (на прикладі компанії Maybelline NY)
  • Реферат на тему: Алгоритм прийняття стратегічних рішень, орієнтованих на зростання цінності ...
  • Реферат на тему: Інтернет-сайт як ефективний інструмент досягнення стратегічних цілей компан ...