ки
виробництва, збільшують статутний капітал. Витрати складаються з капітальних вкладень в основні фонди, приросту нормативу оборотних коштів, витрат на формування додаткової робочої сили для нового виробництва. Ці витрати мають особливі джерела фінансування: амортизаційний фонд, прибуток, емісія цінних паперів, кредит та інше;
• витрати на соціально-культурні, житлово-побутові та інші аналогічні потреби підприємства. Вони прямо не пов'язані з виробництвом і фінансуються із спеціальних фондів, що формуються в основному з розподіленою прибутку.
Витрати на виробництво і реалізацію продукції (робіт, послуг) являють собою витрати підприємства, виражені в грошовій формі та пов'язані з використанням в процесі виробництва сировини і матеріалів, комплектуючих виробів, палива, енергії, праці, основних фондів, нематеріальних активів та інших витрат некапітального характеру. Вони включаються до собівартості продукції, що випускається, рівень якої визначає обсяг прибутку, рентабельність продукції і капіталу, а також інші кінцеві показники фінансово-економічної діяльності підприємства.
Виділяють такі напрямки і ознаки класифікації витрат в залежності від процесів господарської діяльності підприємства:
- прийняття управлінських рішень - витрати явні і альтернативні, релевантні і нерелевантні, ефективні та неефективні;
- прогнозування - витрати короткострокового і довгострокового періодів;
- планування - витрати плановані і неплановані;
- нормування - витрати в межах встановлених стандартів, норм і кошторисів і за відхиленням від них;
- організації - витрати по місцях і сферам їх виникнення, функціям діяльності та центрами відповідальності;
- обліку - витрати в розрізі економічних елементів і статей калькуляції, одноелементні і комплексні, постійні та змінні, основні та накладні, прямі і непрямі, поточні та одноразові;
- контролю - витрати контрольовані і неконтрольовані;
- регулювання - витрати регульовані і нерегульовані;
- стимулювання - витрати обов'язкові та заохочувальні;
- аналізу - витрати фактичні, планові, стандартні і нормативні, повні та часткові, загальні та структурні.
Важливим моментом в управлінні підприємством є процес прийняття рішень, в ході якого визначаються тактика і стратегія розвитку підприємства. При цьому перш за все має значення підрозділ витрат на явні і неявні (альтернативні).
Явні витрати - це передбачувані витрати, які має нести підприємство при виконанні виробничої і комерційної діяльності.
Витрати, зумовлені відмовою від одного товару на користь іншого, називають альтернативними (поставлений) витратами. Вони означають упущену вигоду. Коли вибір однієї дії виключає появу іншого дії. Альтернативні витрати виникають у випадку обмеженості ресурсів. Якщо ресурси необмежені, диктував витрати дорівнюють нулю. Альтернативні витрати іноді називають додатковими.
...
