лощі по господарству;
- декадні, місячні, квартальні плани у тваринництві;
- плани - наряди - завдання конкретним виконавцям з проведення робіт.
У методичному плані найбільшу складність представляють перспективні та поточні плани. Їх розробка вимагає певної послідовності і узгодженості між окремими елементами, тому тут часто використовуються економіко-математичні методи.
Сучасні підходи до планування на основі економіко-математичного моделювання виробничих систем. Сільськогосподарське виробництво представляє складну сукупність підприємств, галузей, пов'язаних між собою. З точки зору економічної кібернетики, сільське господарство може розглядатися як складна динамічна система, якою можна цілеспрямовано управляти. Економічна наука, концентруючи увагу на теорії, методології та якісному аналізі, все більше займається дослідженням кількісних взаємозв'язків. Важливою умовою її подальшого вдосконалення є оволодіння точними методами кількісного аналізу.
Планування є одним з основних елементів організації та економіки підприємства. З його допомогою можна домогтися кращого результату, суттєвого зниження ризику в господарській діяльності і на більш високому рівні здійснювати контроль, за ходом виробничого процесу.
Основна частина підприємств, всі питання виробничо - фінансової діяльності, у тому числі випуск якісної продукції, скорочення і набір робочої сили, пошук ринків збуту, підвищення прибутковості, вирішує самостійно в умовах внутрішньої і зовнішньої конкуренції, цінової невизначеності, інфляції.
Під методикою планування розуміють сукупність методів, прийомів, послідовності проведення розрахунків з обгрунтування можливостей розвитку підприємства на основі оптимальної взаємодії всіх факторів виробництва.
Підприємства розробляють короткострокові, середньострокові і довгострокові плани. Тривалість планового періоду залежить від цілей, конкретних умов планування.
При стабільній роботі тривалість планового періоду можна збільшити. Чим довше плановий період, тим більшою мірою план набуває рис прогнозу.
Зменшення тривалості планового періоду збільшує оперативність прийняття рішень і обсяг розрахунково-аналітичної роботи.
Щоб планувати розвиток галузей і окремих видів виробництва, потрібно реально оцінювати можливості ресурсозабезпечення, розглядати варіанти перетворень в технології, організації і техніці.
Для цього використовуються взаємопов'язані нормативи і різноманітні методи планування. p> Методи планування - це сукупність способів і прийомів, за допомогою яких розробляються планові документи
Розрізняють такі методи планування:
- Балансовий метод
- Нормативно - ресурсний метод
- Математичний метод
- Програмно - цільовий
Планування - процес підготовки управлінського рішення, заснований на обробці вихідної інформації, і включає: вибір мети, визначення засобів і шляхів її досягн...
