зних груп.
7. Управління продуктивністю праці.
8. Розробка систем мотивації ефективної діяльності. p> 9. Обгрунтування структури доходів, ступеня їх диференціації, проектування систем оплати праці.
10.Організація винахідницької та раціоналізаторської діяльності.
11.Участіе у проведенні тарифних переговорів між представниками роботодавців та работополучателей.
12.Розробка та здійснення соціальної політики підприємства.
13.Профілактіка і ліквідація конфліктів. [8, 16]
Об'єм робіт з кожної з цих функцій залежить від розмірів підприємства, характеристик виробленої продукції, ситуації на ринку праці, кваліфікації персоналу, ступеня автоматизації виробництва, соціально-психологічної обстановки на підприємстві і за його межами. [8, 16]
Чисельність персоналу, його кваліфікація, витрати на оплату праці визначаються насамперед проектом трудового процесу, який у свою чергу повинен відповідати технології виробництва і вимогам суспільства до умов праці. За заданої технології необхідна підприємству чисельність персоналу визначається програмою випуску продукції нормами витрат робочого часу і встановленої тривалістю робочого року:
В
де L - норма чисельності персоналу даної групи (професії, рівня кваліфікації); Р до - плановий річний обсяг продукції кожного виду; Н до -норма витрат робочого часу персоналу даної групи на одиницю продукції кожного виду; F - Річний фонд часу одного співробітника цієї групи. [8, 17]
Чисельність персоналу, встановлена ​​за формулою коригується виходячи з ситуації на ринку праці, тобто у відповідності з співвідношенням попиту і пропозиції за різними групами персоналу. [8, 17]
Ринок праці впливає також на величину заробітної плати: чим більше попит на роботу певного виду, тим за інших рівних умов вище ставки оплати праці. Об'єктивною основою для визначенні умов заробітної плати є два головні чинники: складність праці і нею умови. Чим складніше виконувана робота, тим більше часу необхідно для відповідного навчання. Тому як правило заробітна плата робітників зростає в міру зростання кваліфікації праці Рівень заробітку суттєво залежить і від умов праці: чим вони важче, тим більше витрата робочої сили і відповідні витрати на відновлення ставки оплати праці залежать також від характеру взаємовідносин соціальних груп, перш всім роботодавців та работополучателей. Практично величина заробітної плати в умовах соціальної ринкової економіки формується в результаті тарифних угод між представниками роботодавця работополучателей, а іноді і держави. [17, 36]
Для забезпечення ефективної роботи персоналу необхідно створення атмосфери конструктивної співпраці, при якому кожен член колективу зацікавлений у найбільш поліс реалізації своїх здібностей. Створення такої соціально-психологічної атмосфери є найбільш складним завданням управління персоналом. Вона вирішується на основі розробки систем мотивації, оц...
