Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Коучинг для керівників

Реферат Коучинг для керівників





тика - це одна з переваг коучингу. Якщо в консалтингу часто можна зустріти рішення або набір рішень для конкретної ситуації, то у коучингу це конкретні дії саме для цього клієнта, а для іншого клієнта будуть необхідні зовсім інші дії. Тільки сама людина за допомогою коуч-технологій може зрозуміти, які дії йому необхідно вжити для досягнення конкретних результатів, інша людина за нього це зробити не зможе.

У чому цінність роботи керівника з коучем? Основні напрямки роботи такі:

_расстановка пріоритетів у вирішення бізнес-завдань;

_повишеніе особистої ефективності в роботі;

_развітіе лідерських навичок;

_проясненіе бізнес-стратегії і тактики.

Олена Мацнева, клієнт коуча: В«Цінність роботи з коучем полягає у підвищенні власної самооцінки в хорошому сенсі цього слова. Потрібно бачити у всьому позитив, розуміти, що вчишся тільки на своєму досвіді, усвідомлювати, що відбувається навколо, бачити результат не після виконаної роботи, а представляти його в усіх деталях до передбачуваного проекту В». Але крім цієї зовнішньої роботи йде ще і внутрішня.

1. Розуміння потрібності або непотрібності тієї чи іншої мети, завдання. Знати на сто відсотків, потрібно нам чи ні здійснювати той чи інший проект, - це одна з основних труднощів, з якими стикаються керівники. Крім фінансової віддачі від проекту необхідно ще й преду -Дивитися напрямки його розвитку, подальшу роботу. Часом дуже просто сказати: В«Так, мені потрібно це зробити!В» І навіть почати виконувати цей проект. Але до кінця розібратися, в чому полягає необхідність того чи іншого проекту, завдання, у нас немає часу. Інтуїтивно ми розуміємо, що це принесе користь, але уточнити, в чому вона полягає, у нас немає часу, та й деколи бажання, тому що це не прийнято: головне - робити. Робота керів-водія з коучем дозволяє за короткий проміжок часу прояснити необхідність проекту, не витрачаючи на це тижні і місяці. Мова йде не тільки про економію часу, відбувається ще і В«розкладання по поличкахВ» того, що намічено, що, безсумнівно, важливо для руху вперед.

2. Зміна погляду на існуючу мета, завдання. Для клієнта дуже важливо прояснити мету, яку він поставив перед собою. Дуже часто ми дивимося на свою мету під одним кутом. Цінність роботи з коучем в тому, що в коуч-сесії клієнт починає В«візуалізуватиВ» свою мету, бачити кінцевий результат. Не просто В«я хочу це зробити!В», А В«як я зрозумію, що ця мета досягнута В». Просте переформатування пропозиції, але при цьому відбувається велика внутрішня робота. Клієнт починає думати не про процес, а про результаті. Це не скасовує процес, просто ставить його на друге за важливістю місце. Є чудовий приклад, як лицарі влаштовують бої за серце дами, але незабаром забувають про даму, концентруючи всю свою увагу на бою. Але дамі при цьому лицар потрібен живим, і їй необхідна увага лицаря.

3. В«Моя мета - не моя метаВ». p> Марія Богданова, клієнт коуча: В«Для мене було відкриттям...


Назад | сторінка 3 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: У чому полягає дружба підлітків
  • Реферат на тему: Сім'я як клієнт соціальної роботи
  • Реферат на тему: Сутність аудиту, його мета і завдання
  • Реферат на тему: Взаємодія фахівця соціальної роботи і клієнта
  • Реферат на тему: Розвиток потенціалу команди за допомогою коучингу: практика роботи в російс ...