Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Коучинг для керівників

Реферат Коучинг для керівників





скласти так званий план дій, який дозволить врахувати всі свої інтереси, а також цілі та завдання компанії.

Коучинг також необхідний тому, хто знаходиться в кризовій ситуації. Не все йде гладко, але людина розуміє, що з будь-якої ситуації можна знайти вихід, якого він просто зараз не бачить. Це так зване коробкове мислення (обмежене, як якщо б людина дивилася в щілину в невеликій коробці і більше нічого не бачив). Коуч допомагає керівнику побачити картину дійсності повністю і зрозуміти, як у цій ситуації потрібно діяти, розширюючи її межі.

Коуч-технології також необхідні для розвитку лідерських якостей. Думки розходяться: деякі вважають, що лідерство - це вроджене якість, деякі - що придбане. Є також думка, що, маючи задатки до лідерства, людина може це якість розвинути і В«відшліфуватиВ». Коучинг дійсно дозволяє це зробити, але тут важливо усвідомлене бажання клієнта стати лідером. І часто, на етапі формування запиту з'ясовується, що клієнт хотів стати лідером, але не замислювався, що означає це поняття, а також що дасть йому лідерство в майбутньому. І це, я вважаю, основні проблеми, представлені на коуч-сесіях, - сформувати коуч-контракт так, щоб він відповідав бажанням клієнта, а не був поступкою зовнішньому впливу.

Олександра Маніхіна, клієнт коуча: В«Для мене коучинг - це інвестиції в подальший професійний та особистий розвиток: складання стратегічного і оперативного плану, виявлення свого потенціалу та шляхів його подальшого розвитку В».

Завдання, яке часто ставлять клієнти, - підвищити ефективність своїх управлінських рішень і реалізації стратегічних завдань. Придумати управлінське рішення часом легко, але складно його впровадити в компанії. Отримати позитивний результат, побачити наслідки виконання даних рішень - з цими питаннями також працюють клієнт і коуч. Хотілося б підкреслити, що працюють саме обидва, тобто не клієнт слухає коуча і виконує його завдання (навряд чи можна взагалі давати клієнтові будь-які поради, багато читають цю статтю, знають, як ці поради працюють). Під роботою я розумію спільна праця, пошук рішень за допомогою відомих, а часом і створюваних на коуч-сесії технологій.

Марія Богданова, клієнт коуча: В«Для мене коучинг - це інструмент, що дозволяє розкрити мій внутрішній потенціал у професійній області, виділити пріоритетні цілі і сконцентруватися на їх досягненні, а не розпорошуватися на дрібні, незначні завдання. Коучинг дозволяє досягти гармонії між самореалізацією в професії і сімейним затишком, розподілом робочого і вільного часу, внутрішнім діалогом і спілкуванням з друзями В». Клієнт, працюючи з коучем, формує впевненість у тому, що він може досягти своєї мети і розуміє, яким чином він може її досягти.

При цьому можна використовувати і інструменти бізнес-планування, і діаграми Ганта і багато іншого. Дуже важливо, щоб клієнт не тільки розумів, яким чином він буде досягати результатів, а й бачив кроки, необхідні для досягнення цілей, конкре...


Назад | сторінка 2 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Визначення психологічної служби в системі освіти, її цілі і завдання, а так ...
  • Реферат на тему: Розвиток поведінкових компетенцій персоналу за допомогою коуч-технологій у ...
  • Реферат на тему: Коучинг як метод навчання
  • Реферат на тему: Основні поняття (сайт, IP-адресу, порт, сокет, сервер, клієнт)
  • Реферат на тему: Проектування клієнт-серверного додатка для обліку, контролю та підтримки бі ...