Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Коучинг для керівників

Реферат Коучинг для керівників





під час коуч-сесії, що ряд цілей, яких я планувала досягти, нечітко сформульовані, склалися зі стереотипів, неактуальні для мене на даному етапі і результати не виправдають часу і сил на їх досягнення.

Усвідомивши це, я перемкнула увагу на дійсно важливі і значимі цілі, що дозволило мені швидше досягти бажаного результату В».

Під час коуч-сесій часто відбуваються такі В«перемикання уваги В», і це дозволяє клієнту побачити реальність і стереотипи, які стали нормою життя. Це не означає, що необхідно від них відмовитися. Можливо, деякі стереотипи не так і погані (часто в суспільстві слово В«стереотипВ» сприймається не в позитивному сенсі), але ось завдання на коуч-сесії - побачити реальний стан речей і можливість розпорядитися цим в майбутньому.

Переваги, які дає керівникові робота з коучем


Найголовніша перевага, мабуть, полягає в тому, що відбувається робота над кінцевим результатом. Починаючи з питань, сформульованих в певному стилі, клієнт мислить у форматі В«що я отримаю в результаті і чи хочу я це отримати В». Великий сенс має навіть відповідь на просте питання: В«Уявіть собі, що пройшов місяць з моменту нашої зустрічі. Що ви зробили за цей час на шляху до поставленої мети? В»Клієнт не тільки перераховує те, що він імовірно зробив, але при цьому усвідомлює навіщо. Відбувається наступне: якщо ми говоримо про вже минулі події, то перераховуємо найчастіше факти, які до цього призвели, коли ж ми го-ворім про майбутнє, більше того, В«Переносимо себе в майбутнєВ» (В«уяви, що пройшов місяць ...В»), про факти ми говорити не можемо, тому що їх просто немає. Ми починаємо думати про те, що добилися успіху, і тільки потім аналізуємо факти - що ми для цього зробили.

Мислити у форматі результату, успіху - це теж одне з основних досягнень коучингу. Цього неможливо досягти ні за допомогою кон-салтінга, ні тренінгу. Цілі та інструменти там також зовсім інші. p> Одна з основних переваг для клієнта при роботі з коучем - це індивідуальний підхід. Коуч досліджує завдання тільки одного клієнта. Це великий привілей в сучасному бінес-світі - працювати персонально, і це повинно коштувати за визначенням дорого.

Марія Богданова, клієнт коуча: В«Коучинг - це перш всього коуч. Саме від майстерності коуча залежить результат коуч-сесії. Для мене майстерність коуча виражається в умінні бути поруч, вести з обраної теми і разом з тим залишатися за її межами, тобто дозволити клієнту самому почути свій голос і прийняти рішення з даного питання, а не почути поради або нав'язане думку В«як правильноВ», В«так роблять усіВ».

Коучинг, на відміну від консалтингу, В«ведеВ» клієнта від початку до кінця в процесі досягнення кожної конкретної задачі, і це велика відповідальність з обох сторін. Клієнт довіряє коуча, а коуч, крім усього іншого, бере на себе зобов'язання за будь-яких обставин довести клієнта до поставленої ним мети. Можна порівняти це з тим, що вас лікує особистий лікар. p> Однак є ...


Назад | сторінка 4 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розвиток поведінкових компетенцій персоналу за допомогою коуч-технологій у ...
  • Реферат на тему: Робота з запереченнями - як переконати потенційного клієнта
  • Реферат на тему: Криза і маркетинг: на шляху від ринку до клієнта
  • Реферат на тему: Немає нічого більш складного і тому більш цінного, ніж мати можливість прий ...
  • Реферат на тему: Джерела фінансового забезпечення та політика держави щодо цього питання