ліз же відібраних факторів, на думку авторів, полягає у виявленні сильних і слабких сторін як у своїй діяльності, так і в роботі конкурентів, що може дозволити, з одного боку, уникнути найбільш гострих форм конкуренції, а з іншого - використовувати свої переваги і слабкості конкурента. p> Ряд інших авторів, аналізуючи чинники конкурентоспроможності підприємства, пропонують інші принципи систематизації. Зокрема, пропонується їх класифікувати в Залежно від цільового призначення створюваного продукту праці. p> Для підприємств, що створюють товари споживчого призначення, виділяють:
а: комерційні умови - можливості фірми надавати покупцям споживчий або комерційний кредити, знижки з прейскурантної ціни, знижки при поверненні раніше придбаного у фірми товару, який використав свій економічний ресурс, можливості укладення товарообмінних (бартерних) операцій; p> б: організація збутової мережі - розташування мережі магазинів, супермаркетів, доступність їх широкому колу покупців, проведення демонстрації виробів у дії в салонах і демонстраційних залах фірми або у її торгові посередників, на виставках і ярмарках, ефективність проведених рекламних кампаній, вплив засобами В«паблік релейшензВ»;
в: організація технічного обслуговування продукції - обсяг наданих послуг, терміни гарантійного ремонту, вартість післягарантійного обслуговування і т.д.;
г: подання споживачів про фірму, її авторитеті і репутації, асортименті її продукції, сервісі, вплив товарного знака фірми на залучення уваги покупців до її продукції;
д: вплив тенденцій розвитку кон'юнктури на положення фірми на ринку. p> На конкурентоспроможність підприємств, переробних сировину, впливають, насамперед, такі чинники, як величина прибутку, одержуваної від переробки сировини, яка залежить від якісних і вартісних характеристик сировини, а також вартості інших виробничих ресурсів - робочої сили, основного капіталу, споживаних палива та енергії; стану кон'юнктури ринку кінцевого продукту переробки сировини, динаміки цін у результаті коливань попиту і пропозиції, витрат на транспортування сировини до місця переробки чи споживання; форми комерційних та інших зв'язків між виробниками і споживачами. p> Рівень конкурентоспроможності фірм-виробників сировинних товарів багато в чому визначається тим, якими товарами вони торгують, де і як ці товари споживаються. p> Але, мабуть, найбільш фундаментальне дослідження факторів конкурентоспроможності підприємств було приведено в роботах М. Портера. При цьому чинники конкурентоспроможності розуміються ним як одна з чотирьох основних детермінант конкурентної переваги поряд зі стратегією фірм, їх структурою і конкурентами, умовами попиту і наявністю родинних або суміжних галузей і підприємств, конкурентоспроможних на світовому ринку. p> Всі ці чотири детермінанти складають, на думку М. Портера, систему (ромб), В«Компоненти якої взаємно посилюються. Кожен детермінант впливає на всі інші. ... Крім того, переваги в одном...
